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第T09版:老板周刊

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2014年2月21日
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今天
我们拿什么吸引员工

伯乐相马

用工已荒多年,今年,来自权威机构的统计,全国劳动力市场上农民工总量依旧下降。“工人都去哪里了?”企业都在不断地问这个问题。连日来,记者走访了泉州几场新春人才招聘会现场,不少企业招聘专员不断列数着那些招不到人的岗位:普工技工大量紧缺,营销业务员、商贸物流业和酒店服务人员这些原本较受欢迎的岗位也难招到人了。“第三产业人才需求非常大,呈现井喷态势,这是今年最大的亮点。”据中国海峡(晋江)人才市场副总经理蔡嘉陵介绍,若以行业来看,电商、制造业、商超最缺人,尤其是随着电商、快递业的蓬勃发展,专业物流人才已成为职场新宠。

缺工的大趋势谁也改变不了,但是,在招工难的情况下,如何在人才市场上获得更多资源,又如何保证企业内部资源不流失,成了当下企业正在比拼的关键能力。

拿什么去吸引员工呢?答案是:薪酬、福利、文化,一样也不能少。经历多年的“抢工战”,现在的泉企中,各行业员工薪酬都很透明,难以拉开差距,而福利也都十分丰厚,有的企业里,员工一年的福利项目达到二三十个,衣食住行等方面的基本福利已经都做到普及。所以,企业间眼下能拉开差距的,对员工的影响更深远的,就是企业文化建设,特别是近几年盛行的家文化建设。

传统企业九牧王非常重视企业文化建设与员工福利,公司的企业文化强调“牧心者牧天下”。九牧王有很多员工在公司已经工作十年以上,究其原因,九牧王创造的良好生活环境和人文环境,深深影响了员工的行为,培养了员工好的工作习惯,使员工的行为都达到公司的要求,同时都能感受到家庭般的温暖。

对于家文化建设,很多企业首先解决的是职工的安家问题。以前简单的夫妻房,发展到现在,不少企业开始为夫妻职工提供套房式夫妻房,为他们的孩子和家人也提供住处,甚至想尽办法帮助他们买房,真正落户泉州。打下家的“硬件”基础以后,企业开始建设和疏通各种有效沟通交流渠道,把整个企业的人际关系和工作生活氛围都打造完美,让员工们在这个环境中过得舒心幸福,不再舍得离开。

探究那些员工稳定性高的企业,就会发现,他们都充分体现了关爱员工的精神和“以人为本”的管理思想。不仅在硬件建设上,能让员工在企业中“安家”,更能通过企业文化建设,各种人文关怀,让员工真正在企业中找到家的感觉。

策划:闽南经济新闻部

执行:陈金兰 沈雪燕

视觉:叶炎平

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