核心提示 九牧王董事长林聪颖经常说：“我们或许无法给员工一辈子的就业机会，但是我们要让员工拥有一辈子的就业能力。”九牧王一直以来都秉持着这样的人才培养理念，并将之付诸行动，培养出了一批批的技术精英和管理骨干。

着力培养高技能人才

九牧王特别注重员工队伍的能力素质提升，并持续加强技能人才的培养，先后开展了“创建学习型企业”等一系列活动，组织和引导员工立足岗位、建功成才，大大提高了员工的整体能力，公司先后被评为“全国学习型组织先进单位”。近三年来，九牧王组织了近1000名员工参加并通过了人力资源和社会保障局组织的服装制作技能认定。并有5位员工分别荣获了全国技术能手、福建省五一劳动奖章、福建省优秀人才、福建省巾帼建功标兵、泉州市劳动模范称号。

值得一提的是，九牧王还建立了多能工选拔标准和培养机制，每年举行“质量管理月”及“生产管理月”活动，开展“技能比武”、“质量评优”等活动，旨在调动和培养员工的积极性和技能水平。在生产车间识别潜力员工，培养其学习多道工序技能，确保员工技能每年都有新提升、新进步。组织了多次职业技能竞赛，涌现出了代表专业和工种领先水平的冠军、标兵及能手200多人。九牧王一直致力于技术方面的研究与突破，不仅在技术版型研究、生产工艺升级方面做出了诸多可喜成绩，更因在技术方面的优秀表现，企业内部不少管理者获得较高的荣誉。自2004年起，公司成功承办了多期省市和全国服装制作工大赛，在公司掀起了学习专业技术、争当技术能手的热潮。近几年来，公司每年都会利用近5个月的时间，分期分批组织全公司一线技能员工进行学习与训练。

公司处处是学习之所

九牧王一直着重引导全体员工树立三个新的学习理念：学习是生存和发展的需要；工作学习化、学习工作化；不断创新。九牧王的员工都认同只有不断超越自己、超越组织，让明天的我区别于今天的我，这样的生命才有意义。九牧王也规划了一系列一线员工的培养方案，在人才培养、在岗训练、技能竞赛、学习教育、外派培训等方面制定了明确的实施计划。对于员工参加继续教育、技术培训和技术等级鉴定的费用，公司予以全额报销。

公司鼓励职工参加各类学习和培训，不断拓宽知识面。设立员工学习阅览室、图书室、内部网吧、报刊栏、宣传栏、员工文化长廊等，营造“处处是学习之所”的企业环境。公司每年通过外聘、外派、内训、以老带新等形式，对员工进行生产技能、专业知识、管理技能、计算机、心理健康知识等全方位培训。联合再教育机构为生产一线的员工开设了“阳光计划”大、中专学历再教育培训班，目前已经有200多位员工接受了公司统一组织的大专、中专学历教育课程，并有越来越多的技能员工参与进来。

将牧心文化 落到实处

九牧王重视企业文化建设与员工福利，公司的企业文化强调“牧心者牧天下”，这一经营理念充分体现了九牧王关爱员工的精神和“以人为本”的管理思想。九牧王有很多员工在公司已经工作十年以上，究其原因，九牧王创造的良好生活环境和人文环境，深深影响了员工的行为，培养了员工好的工作习惯，使员工的行为都达到公司的要求，同时都能感受到家庭般的温暖。

公司坚持把企业文化建设工作融入企业生产、经营和管理等各个环节，致力于打造九牧王“魅力家园”。提倡要把企业建设成为员工“温馨的家园、成才的学校，创业的舞台”。大力改善员工工作生活条件，注重员工福利待遇的提高，公司多次被评为“年度最佳雇主品牌”，还被评为“泉州感动员工十佳民企”和“全国模范职工之家”等荣誉企业称号。

正是因为有“牧心者牧天下”这样的文化熏陶，加上对员工培养的关注、对品质执著的追求、对产品锐进的创新、对品牌深入的挖掘，九牧王男裤已连续十三年市场综合占有率位居全国第一，夹克市场综合占有率连续五年位居全国第二，商务休闲男装市场综合占有率连续三年位居全国第一。