N本报记者 李秋云 林淑芳
本报讯 这个春天，泉州两家以众筹方式开起来的咖啡馆，做出了两种截然不同的选择。位于晋江青阳的微梦想咖啡馆在亏损4个月后发出转让公告；而泉州市区的百思咖啡，决定将经营权交给由多位股东组成的核心团队，换一种方式继续经营下去。
就在两个月前，“微梦想”因无法扭转连续亏损的局面，决定召开股东大会；那时刚刚起步的“百思”，则组建了一个5人董事会，为咖啡馆提供建议和决策。
“微梦想”的转让公告显示，从3月1日起，微梦想咖啡馆正式决定转让经营（或合作）。运营者李先生告诉记者，因资金、运营等问题，咖啡馆无法良性经营，股东们暂时决定转让（或合作）。
最近，泉州市区首家以众筹方式开起来的“百思”咖啡馆则准备将经营权交给核心团队。这个团队由7位股东组成，他们将负责咖啡馆的运营、管理、盈亏，并保障股东们的分红和日常优惠。
“将经营权归结到几个股东手里就是给咖啡馆一个主心骨。”即将接受经营权的股东吴先生说。“很多股东都有好的建议和想法，但缺乏专人去实现。”咖啡馆主发起人许建兴称，大多数股东的初衷并不在于赚钱分红，而是希望“百思”能成为一个人脉资源平台。
据了解，由于前期投入较大，目前“百思”尚未实现盈利。对于未来，“百思”的股东们抱着乐观的态度。许建兴相信，有了更专业的运营团队，“百思”的经营状况会朝着好的方向走。
