如今的商海，虽与刀光剑影、硝烟弥漫的战场不同，但直面市场的厮杀，同样有胜利与失败之分，同样需要战略与战术、智慧与胆量。而今有幸与征战商海多年的合肥荣事达三洋电器股份有限公司（以下简称“合肥三洋”）董事长金友华对话，或许不能获得如“孙子兵法”般的圭臬，却能领略真枪实弹战斗出的感悟。
自金友华担任董事长以来，合肥三洋的高速发展有目共睹，在行业内被称为“黑马”。有这样一组数据不容忽视：从2008年到2013年，合肥三洋平均销售收入的复合增长率达到了46%，净利润增长率达到了35%。
合肥三洋的飞速发展，离不开金友华的运筹帷幄。在金友华的管理理念中，始终在强调人的重要性。合肥三洋无论是企业文化还是激励制度，都将“以人为本”放在首位，而这也帮助企业集聚了大量的优秀人才。据悉，合肥三洋已经连续5年从全国的高校中吸收了近1000名优秀大学毕业生。
合肥三洋对互联网的发展始终是持高度重视的态度，并在实质性的持续投入。许多传统企业在解决“如何把电商模式与传统模式结合”这一问题时，选择了建立自己的电商平台。对此，金友华认为，对于家电企业而言，搭建互联网平台很难，因此充分利用互联网的平台最好。在利用好电商平台的基础上，再以创新的销售模式、方式、策略来解决销售的问题。合肥三洋，在现有电商平台的发展增势明显。数据显示，合肥三洋每年在电商都保持了250%~300%的增长。
