N海都记者 陈东升

海都讯 传统行业已经步入产业链竞争时代，区域产业之间的对接和合作也逐渐成为主流。近日，泉州、厦门、潮州三地卫浴水暖协会代表签署了“海西卫浴基地发起单位联盟书”，标志着海西三个最主要的卫浴生产基地开始由竞争走向全面合作，打造全新的海西千亿卫浴产业集群。

三大产区携手

“有品牌，有基地，有研发，只要三地牵手，必将可以形成最强的全产业链新格局。”福建省卫浴阀门协会会长、辉煌水暖集团董事长王建业表示，就辉煌水暖集团而言，此前与厦门还有潮州的合作已经持续了10年之久。如果想进一步夯实海西卫浴的地位，只有进一步加强无间合作。比如联营方式的尝试、供需方面紧密对接等，不要只单纯地停留在简单下放订单的方式上，必须要有一体化的合作探索。

海西卫浴产区是国内最大的卫浴生产基地，而该生产基地的三大主角就是泉州南安、厦门还有广东潮州三地。“十二五”规划期整个海西的产值将突破1000亿元。潮州作为目前国内卫浴产值最大的生产基地，占据国内洁具市场的半壁江山，而厦门则依靠出口型企业多年来沉淀了多家行业隐形冠军，其水龙头、水箱配件、花洒、软管等卫浴配件的研发能力、生产规模、产品质量在行业独树一帜。而泉州南安则以水龙头加工起家，目前正在崛起一批国内的知名卫浴品牌，创牌道路上形成一股中坚力量。

三地卫浴产业的合作，无疑是一个强强联手的互补共赢局面，特别是在国家即将出台更严格的产品标准，行业和市场都将迎来大洗牌的背景下，这次三地的合作无疑极大地提升了海西卫浴的竞争力。厦门市厨卫行业协会秘书长徐海明表示，三地市已经通过产品采购、开设论坛、举办厦门厨卫展等多种方式进行合作，今后三地市要在产品设计、新技术交流、新材料推广、电子商务平台、园区建设等方面进行更深层次的交流。

尝试信息共享

就如辉煌水暖集团一般，早在签署“海西卫浴基地发起单位联盟书”之前，泉州、厦门、潮州的卫浴企业与企业之间便有着很多的合作，构建联盟之后如何进一步提升合作深度，也是目前三地产业正在探索的方向。

“卫浴企业要定位清楚，往专业化、精细化的方向发展，深化三地之间的分工合作，不能只停留在产品采购上，而是应该互补互助，政府、协会也要多为企业出谋划策。同时，企业要改变原有的经营机制，借鉴其他行业尤其是家电和鞋服企业的优秀经验，不能故步自封。”元谷卫浴的董事长阮志总也认为，在三地形成合作局势后，协会联盟要搭建一个市场平台，多沟通交流；每家企业都要找准自己的定位，将自己的优势发挥到极致，形成“对外抱团、对内分工明确”的格局，避免联盟内的冲突。在目前卫浴行业洗牌时期，共同思考如何将企业打造成千亿元企业。

“想进一步合作就要先建立具有公信权威性的信息库。”爱谱乐卫浴副总黄刚刚建议，可以尝试建立三地参与企业的档案库，鲜明各自的企业特点，依据生产能力及主导拳头产品分类。企业一旦有市场需求需要合作消化订单时便可上网，寻找最佳合作方。发展中的企业也可根据发展时时更新数据库，这样一来便可以节省更多的时间交流成本，也可以进一步降低生产环节的成本投入。

潮州市建筑卫生陶瓷行业协会常务执行会长黄礼辉也认为，现在有些企业的生产太过大而全，往往无法满足单一款式的生产量，如果今后能够建立一个同盟会员共享信息库，企业晒出一个整体订单之后，让相关有品质保证的企业共同“食用”，便能进一步解决个别企业生产力不足的问题。