1. 2014年5月15日
  2. 3上一期  下一期4
  3. 按日期查找
第C08版:2014海都王牌春茶特辑·安溪

  1. 版面导航
2014年5月15日
http://www.mnw.cn          闽南网
福建首家茶叶合作社联合社启动运营,迎来开门红,春茶均价上涨25%
合作社“样板工程”效应初显

安溪县县长高向荣(左一)、副县长王金章(左二)到内灶联社调研春茶产销情况

N海都记者 赵晶 通讯员 章财根 张志攀

在安溪,有这么一家与众不同的茶叶合作社——龙涓内灶茶叶专业合作社联合社,它由9家跨乡镇、跨行业的合作者共同组成,作为福建省首家茶叶专业合作社联合社,起了样板工程的作用。自内灶联社在今年1月15日成立以来,其发展与成效始终成为人们关注的焦点。

今年春季,从茶园管理到茶叶销售,内灶联社里,几个合作社首次强强联手,春茶就卖出了均价高于往年单门独户打斗时的25%的好成绩。

[业界观察]

9家茶叶合作社联手 破解“小微困局”

在茶乡安溪龙涓,内灶专业合作社联社(以下简称“内灶联社”)的成立成为平地一声惊雷,因为是“第一个吃螃蟹的人”,更吸引大家关注。

陈敬敏,原为内灶茶叶专业合作社理事长,同时也是现内灶联社的总召集人和负责人,这个80后的年轻人想法总是很超前,在国家工商总局与农业部下发《关于进一步做好农民合作社登记与相关管理工作的意见》后,他就与安溪县工商局共同探讨如何成立合作社联合社,沟通很顺畅,联合社的执照很快就下来了。

据统计,从2007年《农民合作社法》实施以来,安溪共登记1131家合作社,而成员总数在50户以上的只有61家,仅占总数的5.4%。陈敬敏表示,目前安溪的合作社组织规模偏小、起点低,有些只是简单的合作制茶,茶园还是各自耕作,与原本单门独户运作并无二异,合作社的优势发挥得并不充分。“合作社成员善于制茶,但茶园专业管理跟不上,所以想‘收编’其他合作社”。

今年1月,内灶联社正式揭牌,成为我省首个茶叶专业合作社联社,并在短短数月,又吸引3家新成员加入,其中包括茶叶出口在安溪出类拔萃的兴溪合作社。9家合作社大联合后,实力更为庞大,现共有805户农户,茶园近3000亩,基地横跨安溪龙涓、芦田两个乡镇,成员中还有病虫害防治专业合作社,不种茶,服务其他8家合作社。

首批春茶热卖 产销两旺迎来开门红

今年春茶,内灶联社的成员们首次统一进行茶园管理、制茶、销售。茶季前,陈敬敏天天呆在新厂房,加班加点清理装修、安装茶机械,就为了厂房在春茶前能投入使用。

功夫不负有心人,今年共制出300多斤“金观音”品种的毛茶,刚做好就销售一空,而安溪铁观音春茶毛茶最高价卖到每斤250元,均价近百元,比联合前涨幅近25%。陈敬敏自己分析茶叶收购价提升的原因时表示:“主要是茶园统一管理的功劳。去年,我们对茶园统一进行深翻,统一施放有机肥,还有病虫害防治专业合作社的技术支持,茶叶品质有了明显提升。”

内灶联社不仅是基地的联合,更是品牌的联合。社员在外头开了30多家店,基地茶直供,品质更有保证。还有不少茶商慕名到联社来收购,现在联社70%的茶叶为外销。据了解,今年他们卖出去的茶叶全部都有留样,质量安全问题可追溯直达原叶。

今年春茶时节,安溪县县长高向荣、副县长王金章等领导还特意到内灶联社调研,对这种模式所获得的成效大为赞赏。

【政策解读】

3家合作社即可联合 安溪出台省首个登记指导意见

“合作社联社的项目从去年起开始酝酿,如今终于实现,并成效颇佳,值得庆贺。”安溪县工商局副局长王振水告诉记者,同行业规模化、互补化、专业化的合作,可以弥补生产责任制的不足,统一经营也更能保证质量安全。合作社的整合是‘大手拉小手’,有利于降低生产成本,解决资金短缺、产业链融合度低的问题。

为了支持农民合作社联合社这种新型的农业经营体制改革创新,安溪县工商局还出台了全省首个农民专业合作社联合社注册登记指导意见,其中规定——设立联合社应当具备下列条件:有三个以上领取《农民专业合作社法人营业执照》的同类或具有关联性、互补性的农民专业合作社;应有符合《合作社法》、《合作社条例》规定的章程、组织机构、成员出资、业务范围;有符合相关法律、法规和本意见规定的名称和章程确定的住所。

此外,安溪县政府还发布了多项优惠措施来支持农民创立联合社,比如,放宽联合社经营范围,允许农民专业合作社联合社兼营产供销一条龙休闲农业和乡村旅游业;支持联合社拓宽出资方式;可以与其成员使用同一住所;指导联合的合作社之间相互提供信用担保,积极向金融机构申请贷款等。

下一篇4