《老板周刊》：如此庞大的江西老乡群体，平时如何互动？

邵峰：主要还是靠策划，我本来就是做广告、策划的，有优势。商会最近刚刚推出一个活动，叫《出彩江西人才艺大赛》。凡是江西籍的男女老少均可报名参与，一展风采，到了中秋晚会的时候可以表演。一来可以扩大影响力，为江西商会搞一个造势，也丰富江西老乡的娱乐活动，增强他们的认同感、自豪感。我们每年都会策划很多场活动，去年年底，也参加了帮助铁骑返乡的公益活动。

《老板周刊》：你们商会的规模也很大，但是却没有成立相应的投资公司，现在这是一个大热门。

邵峰：我们并没有专门成立商会的投资公司，而是一对一的抱团，发现一个目标再来抱团，这样灵活性比较好。若成立一个公司你就非得投不可，或者今年我当会长明年不是我呢，谁来组织？我们一旦发现目标，马上组织资源整合，就像打猎一样，看到猎物就开枪过去。符合市场的需求，市场千变万化，如果成立投资公司，则可能出现这个不喜欢，那个也不喜欢，但公司里一批人的花销也不小，多浪费钱。

其实，我们当时也想成立投资公司，但是开过几次会之后觉得并不科学，目标选择是很难的。投资公司几百人、几十人成立以后，大项目找不到，小项目看不上。所以我们的小投资非常多，两三个人合伙投，虽然我们没有轰轰烈烈的项目，但是小项目也遍地开花。江西各个县市都有商会的投资，就都是通过商会的平台去对接的。