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第A15版:世界杯特刊/猜球

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2014年6月17日
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解析三星全产品专卖店逆势增长的秘诀
不仅高大上,更要接地气

2013年,国际知名消费电子巨头三星电子以四五级市场为主阵地,创造性的推出三星全产品专卖店这一新兴的渠道模式,取得突破性发展,建店总数超过千家。分析其成功秘诀,一个是三星有强大的国际品牌号召力,另外是三星改变了以往产品的分散经营格局,将其在中国市场销售的手机、电视、冰箱、洗衣机、空调以及数码产品都统一纳入专卖店经营,有效保证了经销商的利润空间。

三星在新型专卖店建设上在做到“高大上”的同时,还时时不忘“接地气”。

高:就是三星全产品专卖店采取高端定位,主张高起点进入,对加盟商要求较高,设置了进入门槛,大部分店面主推三星高端产品;大:就是营业面积大,三星专卖店店面选择最低不少于300平方,其中不乏1000平米以上的明星店;上:就是上档次,三星一贯重视终端的装修与陈列,全产品专卖店采取的是统一店面形象,统一装修风格,统一规范商品陈列;接地气:就是三星注重与经销商共同成长,在相互理解、尊重、信任的基础上,双方携手实现利益共赢。

三星全产品专卖店成功的秘诀,来自阵容强大的产品,正品保障,一站式采购,专业的服务和舒心的购物体验,以打造三星专卖店的核心竞争力。

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