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第B08版:老板周刊/公司

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2014年6月25日
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诺奇爆款羽绒服如何卖出14万件

N海都记者 陈金兰 林淑芳 陈冷冷

海都讯 企业创新该从何处着手,听听传统男装品牌如何从创新中创造效益。6月20日下午,泉州开发区召开“企业家创新论坛活动”。作为泉州男装品牌的代表性企业,诺奇服装去年推出的一款爆款羽绒服,卖出了14万件的惊人业绩。这个销售奇迹是如何办到的?诺奇股份公司董事长丁辉总结说:“我们只是把一款产品做到了极致,这并不困难。”

我们把这几年当中所有的颜色,流行的比重,应该做什么颜色,应该用到什么材质,版型是什么等,拿出来分析,我们要做一件让消费者感觉到性价比最高的羽绒服。我们把选料、颜色、比例、生产比例、原材料商的选择等,做了一个非常细致的模型测算,然后预算出这款羽绒服最少能卖10万件,再高能达到15万件。最后,我们进行了计划性生产。到了去年,我们拿到了“双十一”当天的单款羽绒服销量冠军,去年天猫旗舰店的单款羽绒服销量冠军。

为什么要讲这个案例?很多创新的东西,是你原来觉得不可能的事情,你通过简单的思维,不需要做到那么复杂,我只是把产品做到极致,包括定价策略、波段性的策略。我们卖产品就跟卖海鲜一样,什么时候卖,什么时候卖299元,我们很清楚。我们把所有的策略都融入到包装一个产品上面。所以看起来最困难的一件产品,我们把他做到了极致,就这么简单的动作,就可以理解为创新。

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