N海都记者 沈雪燕

算起来，我和先生一起创业也有一些年头了，跟很多人相比，我们公司的发展速度真的有点慢，规模也跟人家比不了，但是，我觉得很满足。特别是当下经济形势，看着一些规模不错的企业在沉浮挣扎，我更觉得，过去的选择没有错。的确，我们在机遇满天飞的时代里，放弃了很多高速发展的机会，但是我们做到了很多平衡，做着自己感兴趣的事情，在幸福的状态下，创造着价值，团队的幸福感也很高。

做喜欢的事，赚开心的钱

我婚前做贸易工作，结婚以后几年没做事，生了第二个孩子以后，我想回归社会，当时先生在做服装生产，我选择了重操旧业，做外贸销售自家的产品。我们拿产品去国外参展，是很冷门的产品，展会上没有相同的产品，看样的客户也不知道这种产品会不会有市场，想下单又不敢冒险，当时我们就用“以小切入”的方式去突破，只要客户想下单，几百件我们也接。这样做当然赚不了什么大钱，但我和团队都做得很开心，是自己擅长又喜欢的工作，都很投入地去做，初次合作下来，我们就留住好几个国外客户，他们中一些人更成了我们的长期客户，大客户。

前些年，电商大热，很多朋友也投身进去，有的更做出很好的成绩，一下子把企业的业绩拉升了几十倍的都有。我也眼热过，但了解过后，我就打退堂鼓了。因为做这个首先要有一点基础，我什么都不懂，贸然进去必然是要冒风险的，此外，这个快速发展的行业必然要求我们全身心投入，势必要没日没夜地工作。我从不主张为了钱去做自己不擅长也不喜欢的事，当时一堆人扑进电商的情形也让我很心惊，我决定不到大浪里被淘沙。

让每个人幸福地创造价值

我一向主张事业家庭要两全，在工作创造价值的同时，家庭也是我的关注重点。我同样支持员工这么做。我的团队不大，但这些年都很稳定，招人的时候，我首先要确定的就是应征者必须是对这份工作非常感兴趣的。他们上班以后，我都会让他们在开心轻松的状态下工作，我们用激励政策去出业绩，但从不在言行上给员工压力，我们有很多人性化的管理，比如某个员工要冲刺业绩，有一段时间加班较多，在这个工作完成以后，我就会给他放假一段时间，让他自己放松，同时给家人亲情补偿。

我和我的团队都有很一致的认同，我们喜欢德国那种小而精的企业，在自己最喜欢和擅长的领域中，在幸福的状态下创造价值，不管公司有多大，发展快慢都不是最关键的问题，最重要的是，企业要健康，要有存在的价值，要让团队的每个人都有真正的收获。当然，我不是否定那种冲锋陷阵、全身心投入的企业家，我只是觉得，每个人都有适合自己的工作生活模式，要确定自己要什么，适合什么，不要看到别人赚钱，就盲目跟风，以至于忘记创业的真正意义，创造不了价值，反倒成了竞争中的牺牲者。