N海都记者 陈东升

海都讯 9月11日，安踏与国家体育总局举摔柔运动管理中心进行了签约。至此，安踏已经签约了5大体育管理中心共24支国家队，而这些国家队几乎都是各种国际赛事上的产金大户。安踏董事局主席兼CEO丁世忠豪言：“所有优势金牌国家队都是我们的目标。”

丁世忠的自信来自于安踏近几年领跑行业的强势业绩表现，同时也代表了国内体育用品行业抢回本土资源、迈向世界的信心。随着今年安踏、361°、匹克等国内体育用品龙头企业加速转型，行业的新格局也开始显现，随之而来的便是各家企业在既定的品牌战略下开始整合体育产业资源。

安踏签约动作连连

野心垄断“金牌国家队”

在争取国内体育资源上，安踏最近动作连连。继上个月从李宁手中拿过体操中心后，此次又从耐克手中夺回了举摔柔项目。至此，安踏同时拥有冬季、水上、拳跆、体操、举摔柔五大国家体育资源24支国家队，成为国内体育用品行业中签约最多国家队的企业。

纵观安踏签约的五大中心可以发现，都是国内体育项目在各种大型赛事中的产金大户。以此次签约的举摔柔中心为例，一向被视为“金牌国家队”，在北京奥运会和伦敦奥运会分别斩获12金、5金。

对于安踏而言，金牌国家队资源不仅仅代表着品牌曝光，还有更深层次的含义。安踏希望围绕中国奥委会合作伙伴这一身份，通过签约优势金牌国家队资源，将安踏品牌和中国体育相关联，让消费者想到中国体育就能联想到安踏。

为了能实现“代笔中国体育的运动品牌”的目标，安踏从2009年起开始携手中国奥委会，为中国代表团提供全套领奖装备。至今安踏已携手中国奥运代表团征战温哥华冬奥、广州亚运、伦敦奥运、索契冬奥会、南京青奥会等各项国际大赛。安踏从运动员的生活、训练、比赛等各个环节进行渗透，让大众对安踏品牌更有代入感和认同感。

同步发力海外赛事

品牌产品双向输出

在宣布签约举摔柔运动管理中心的前一天，安踏在北京发布了2014年仁川亚运会中国体育代表团领奖服——冠军龙服，这也是携手中国奥委会后安踏又一次在国际大型赛事上输出自己的品牌。

同样在仁川亚运会上做足品牌推广的还有361°。作为仁川亚运会的官方赞助商，361°的品牌LOGO将出现在赛场内外。从2010年广州亚运会后，361°就启动了“亚洲新动力”全新品牌战略，计划通过牵手亚奥理事会、持续赞助亚洲的重大体育赛事等方式，成为根植于中国并正在迈向世界的一个综合性体育品牌。多年来，361°已成功支持广州2010年亚运会、深圳2011年世界大学生运动会等大型综合性运动会。

而在刚刚结束的FIBA篮球世界杯冠军诞生前，匹克西班牙旗舰店在马德里正式开业。“作为FIBA西班牙篮球世界杯全球合作伙伴，匹克在世界杯决赛前举行新店揭晓仪式，是匹克整合全球资源营销全球市场的一个新篇章。”匹克集团董事长许景南说，未来匹克还将通过加深与FIBA赛事的合作、增加优质球星等方式，不断加强自身的全球资源，利用整合营销方式更好地实现全球化市场升级。

行业龙头强势回暖 引发体育产业整合

无论是巩固国家队资源，还是涉足海外体育产业资源，根源都在于国内体育用品龙头企业的强势回暖。在经历了整个行业三年时间的剧烈震荡后，如今还留在前几位的龙头企业已经基本恢复了元气，并迅速填补上国际品牌的市场空缺。

以安踏、361°和匹克三家为例，2014年半年的净利同比增幅都在30%左右。其中安踏的表现尤为强劲，截至2014年9月10日，安踏总市值高达365.5亿元，高于国内其他家体育用品上市公司之和，在现金存量方面，安踏更是凭借44亿的现金存量高居榜首。安踏副总裁张涛直言：“在体育资源已经完全市场化的今天，要拿优势资源，只能拼企业实力。”

24支国家队、5大体育管理中心、中国奥委会合作伙伴三位一体的模式，形成了安踏围绕中国体育产业资源展开的战略布局；361°也形成了围绕青运和亚运等洲际赛事的一套体系；匹克在FIBA的基础上，签约明星和各国国家队，也正在逐步实现海外市场“三百目标”。随着国内体育用品行业的进一步整合洗牌，体育产业资源的重新配置已经开始愈发激烈。