N海都记者 陈金兰
核心提示：9月12日至14日，来自全国的30位设计师、版型师汇聚九牧王泉州清濛工业园，在“九牧王杯”中国裤装设计（精英）大赛的决赛现场展开实操能力的大比拼。中国服装设计师协会技术委员会总干事乔宝琴表示，在服装产业这轮深度调整中，行业开始深刻认识到，做企业还是要回归本质——产品。而集设计、版型、工艺于一体的综合性人才是中国服装行业复兴的希望，因此培养大师是举办此次大赛的最大初衷。
培养以市场为导向的设计师
本次中国裤装设计（精英）大赛由中国服装设计师协会和九牧王股份有限公司共同主办，是全国服装设计赛事领域首次就“裤装”这一单个服装品类举办的设计大赛，今年5月30日开始招募。大赛主题为“天裁裤事”，突出裤类设计创意与造型技术表现力，追求精工品质的专业精神。8月上旬，初赛评选结果揭晓，30位设计精英们脱颖而出，获得入围决赛的资格。
大赛采取现场命题，选手们根据命题在两天时间内完成裤装的设计、制版和成品制作，在三个环节中一决高下，争夺本届大赛的男女正装裤、男女休闲裤类4个类别的金、银、铜奖，以及唯一的九牧王特别奖，这不仅要考验选手们的设计能力，同时也要考验他们制版和成品制作的实操能力。
“目前，国内的服装设计领域，集设计、版型、工艺于一体的综合性技能人才极为稀缺。”据乔宝琴介绍，这次大赛，旨在挖掘和支持有潜质的优秀裤装设计和技术人才，培养综合性技能的设计师，打造引领时尚行业的裤装设计“先行者”，以促进我国裤装产业向着时尚化、高品质化发展。
中国设计师缺乏工匠精神
乔宝琴还透露了决赛前的一段小插曲，由于这次大赛也要求具体的制作和打版，两位优秀的设计师担心无法胜任，自动退赛了。“我们就是想打破纯设计师的传统思维，让每一位设计师都懂得版型、工艺、剪裁等实操。因为我们发现，中国设计师总是高高在上，尽管心中有很好的创意构思，可是服装怎么做出来的，却不懂，版型师又往往缺乏时尚眼光，很难帮上忙。两者存在严重的割裂，无法形成闭环。”乔宝琴说。
“凡客CEO陈年花了一年时间学会独立做一件衬衫，他做服装折腾了一大圈子，又回归了产品。”泉州一位知名服装设计师评价说，“从这件事，看到了一个企业家对产品的敬畏之心，这就是工匠精神。中国服装品牌要想走得更远，应该呼唤这种工匠精神！”
9月5日，中国服装协会副会长夏国新先生也在新疆举行的2014中国服装大会上发表《回归产品本质》，呼吁企业将关注焦点转向消费者，回归到产品本身，真正从工艺、技术、设计、材料等基础出发，生产消费者真正需要的产品，提供更好的生活方式解决方案。
□对话
林聪颖：推出网上定制，让消费者参与设计
《老板周刊》：九牧王为什么要发起举办裤装设计大赛？
林聪颖：九牧王作为中国男装行业领先品牌，创立至今已有25年，始终坚持卓越精工的产品品质，核心产品九牧王男裤创造了连续14年全国市场同类商品销量第一位的佳绩，在男裤设计及版型工艺方面都处于行业领先地位。因此，我们有责任、有义务为行业培养优秀人才贡献自己的力量，这也是九牧王冠名本次大赛的初衷。
我们发现，中国很多设计师没有能力做一场完整的服装设计，通过打造大赛平台，可以让设计师们知道作为设计师必须从款式、面料，色彩、版型、制作，形成闭环、全方位的技能。
《老板周刊》：在您看来，一件好的裤子标准是什么？
林聪颖：一条好的裤子，既能把身材展现出来，又能穿出自信。女装像花一样花俏，讲究视觉、时尚时髦，男装更注重的是品质，这就要求面料的舒适，版型的舒适。对于设计师来讲，如果你对于某方面的知识技能欠缺的话，就很难把好的灵感付诸具体的产品创作上，只能是流于形式。
《老板周刊》：据说，九牧王和中国设计师协会还将联合推出好几个设计师培养活动？
林聪颖：未来5年，我们双方将会在每年3月共同举办中国服装设计师新人奖，目的是提倡更多设计师参与，展现发挥专才。其次，裤装设计大赛也会定期举办。未来，我们还将探讨举办各种各样的专业活动。
《老板周刊》：中国服装行业开始回归商品本质。九牧王在这一领域有什么具体变革？
林聪颖：今年，九牧王更注重产品的功能、版型，打造更多高科技产品。比如说静电、防皱、带弹力，更多满足消费者的穿着需求。这里透露一组数据，九牧王2015春夏新品的裤子类35%产品带弹力，可以让消费者穿着更加舒适。只有提高产品力，才能提升品牌溢价能力。
另一个变革是零售转型，注重消费体验，下个月我们将推出100家门店，尝试线上线下一体，同款同价，来满足新兴消费者购买的便利。
在电商上，我们也将会推出网上定制服务，应该是在明年春天就会上线。这是一种什么概念？在裤型、时尚元素上，可以更多让消费者亲自来参与，比如他喜欢什么样的颜色啊，裤型、材质、纽扣，某个局部的设计啊，都可以加入自己的看法。
网上定制服务既会借助现有的天猫平台，我们也还会打造自有的线上定制服务平台。为什么要建立自己的平台？只有这样我们才能掌握客户的VIP数据，才能够更好地为消费者提供产品和服务。
