N海都记者 沈雪燕

核心提示 找工作换新东家，除了看企业发展、文化理念、双方认同感外，还有什么要素起关键作用呢？年龄！现在不少高管在选择新东家的时候，往往会把年轻老板放在优先考虑的位置。在这些高管看来，少东家们开明、亲和力强、思想理念与现代社会接轨，这能让双方工作配合更加高效，而且更加愉快。

然而，当下的企业中，特别是大企业里，当家的大多还是“老爷子”，职业经理人选择少东家的机会并不多。在没有选择的条件下，寻找一个人老心不老的老爷子，或者用自己的方式去影响他们落伍的思维和行为，成了职业经理人必须去做的事。

宁选小企业少东家

不选大企业老爷子

谢先生马上要到新公司上班了，这一次，他是从行业龙头企业“下嫁”到中型企业，但他对未来充满期待，因为他这一次“嫁”的是一个很年轻的老板。

确定入职以后，老板杨先生让谢先生找个财务总监人选，他发了个档案过去，杨先生发来短信问他：“是白头发的吗？”谢先生愣了半天才笑起来，心里知道老板担心人选年纪偏大。这个表达方式让谢先生很舒服，因为换在过去的老板身上，“老爷子”的处理方式是直接把档案扔过来：“这么老的，找过来没几天就要退休了。换人！”

与老板交流开心，是谢先生看重新工作的关键。过去他在职场碰到的两三位老板，年纪都比较大，这些白手起家的一代们，做事非常谨慎，态度严肃，易发脾气，每次要面对老板，都让谢先生很有压力，特别是其中一位老板，动不动就发脾气，每次有高管要去找他，都会战战兢兢地互问：“老板今天心情好吗？”。

除了交流感觉的差别之外，理念上的差距也很难拉近。以前的老板们很相信经验，对新的理念接受程度也很低。同样的一个理念，新老板虽然也没接触过，但与之交流，很容易就达到共鸣，这令谢先生对自己未来的工作平台很有信心。

老爷“家长制”毁自由

少东家沟通更容易

和谢先生一样，李先生也喜欢年轻的老板。近几年，他碰到两三个年纪较大的老板，一直沟通不好，这令他处于频繁换工作之中。直到三年前，他碰到现在的老板，一个年轻的80后。这两三年，老板很开明，公司又发展得很快，给予职业经理人的授权很大，他的职位一直在提升。而且，这个年轻的老板喜欢说话，喜欢玩，跟团队打成一片，公司的工作氛围很好。

“年轻的老板更容易给员工创造自由的工作氛围。”一个服务过多家企业的职业经理人分析说，老一辈的老板们很多人不擅言谈，也不爱说话，而且他们经历过人才市场的买方时代，不少人比较相信老板的尊严，不习惯主动跟下属亲近，说话做事比较偏向“家长制”的严肃，这种氛围会在很多细节上给员工造成压力，不利于创造快乐工作的环境。

而在工作理念上，老爷子们大多很相信经验，“我们曾经就是这么干起来的”是他们的口头禅，所以对于很多新鲜理念，他们不是接受不了，就是接受起来很慢，往往在这个过程中，不是被抢了先机，就是职业经理人已经熬不住了。

经理人积极渗透

让“老爷子”心不老

人人喜欢年轻老板，但是眼下的民营企业中，特别是大企业中，一代老板掌舵的还是比较多，虽然也有不少二代正在交接班，但是，真正掌权的并不多。

对于没法找到理想少东家的职业经理人，也会面对两个结果：选择一个人老心不老的老板，或者用自己的影响力，让老板的言行理念“年轻化”。“其实，有不少一代老板思想是很开明的，他们也很能跟得上时代。”暴龙眼镜董事长助理李霖生曾经服务过几家泉州企业，碰到过几位一代创业者，他们中有的人心态很年轻，不仅不摆架子，而且会主动找年轻人聊天，甚至有什么问题会主动去做解释，这样的老板不仅有长者的风范，而且很有亲和力，给员工创造了很快乐的工作环境。

“你必须肯定老板们的学习能力，职业经理人要有信心和耐心，让老板们接受新的理念。”郑小姐服务过泉州几家企业，大多数是年纪较大的一代老板，她觉得这些老板都太注重细节，授权方面做得不够，但是，这种情况下，职业经理人要有打持久战的决心，只要是对的，一定要坚持，一次不成，缓下来以后再试，只要老板接受，看到成果了，未来你就可以更多地去影响他。