核心提示 打造载体是做大做强电商的关键，为了抓住这一难得的战略机遇，满足电商、传统鞋服产业转型升级的迫切需求，2012年石狮决定创立海西（石狮）电子商务产业园区，开启了石狮300多家电商企业资源整合、抱团发展的新篇章。

经过2年多的精心培育，现在的海西电商园已成为海西传统产业向电商价值链延伸与转化的纽带，并承载着石狮、泉州“以第三产业发展带动第二产业转型与升级”的重要使命。

争创国家级电子商务示范基地

日前，首批福建省电子商务示范县（市、区）、基地（园区）创建名单正式出炉，海西（石狮）电子商务园区没有悬念地入选第一批创建名单。福建省商务厅相关负责人表示，进入省级电子商务示范体系的将优先推荐进入国家级电子商务示范体系。

据了解，目前海西（石狮）电子商务园区内聚集着一批包括泉州周边及广东、安徽、江西、江苏、浙江等地的知名电商企业，进驻面积达近20万平方米。

“我们希望通过园区的‘创新模式’，引导入驻企业实现产销分离，走线上线下一体化的O2O经营模式，以第三产业发展带动第二产业的转型和升级，推进信息化与工业化深度融合，促进本地区域经济跨越式发展。”园区运营商、裕通集团董事长蔡文革告诉记者，淘品牌和电商产业也可以借助园区平台，加速融入泉州、石狮服装产业集群，通过与传统大品牌的互动交流，实现自身的转型升级。

鞋服“二次创业”的新引擎

近年来，随着国内鞋服行业造牌运动，以及专卖体系等商业模式的快速兴起，加上全国各地服装市场相继崛起，石狮服装产业一度面临不小的挑战。而电商板块的兴起，让石狮人看到纺织服装产业再次腾飞的希望。

“应该说，石狮服装产业借道电商再次崛起，确实遇到了难得的战略机遇。统计数据表明，在全国范围内网销的鞋服类产品60%来自泉州，迈进全国电商梯队的前列，其中石狮电商更是占主导地位。”据蔡文革介绍，石狮规模以上企业近七成拥有独立网站或网店，更涌现了一批电子商务的领军企业。可以说，电商产业已成为驱动本土实体经济和石狮“二次创业”的强大引擎。而作为福建最具规模、最具影响力的鞋服电商园区，海西电商园无疑将是推动泉州鞋服传统产业“二次创业”的新引擎。

蔡文革同时指出，泉州鞋服产业未来要转型升级，一个重要方向是要与电商结合起来。“这条‘高铁’要尽快打通，要不，半路会出轨的，产业链闭环要尽快形成，深度融合，才能实现新一轮腾飞。”

□对话

蔡文革：泉商不能再单打独斗了

《大泉商》：今年以来，泉州鞋服行业面临许多挑战，也出现了一些洗牌。对此，您怎么看？

蔡文革：目前，泉州电商企业面临六大成本压力：一是流量成本，随便点击一下都要付钱啊！第二，物流成本高；第三，开店成本高；第四是活动，没完没了的打折活动，进货五折，卖三折，怎么卖？第五，交易支付也要成本，电商平台也要拿扣点；第六，人力成本。实体经济也有六大困难：第一是设备更新换代过快；第二是原料材料价格不正常上涨，波动大；第三是三角债；第四是人力成本；第五是税收成本；第六是融资成本高。

表面看来，这个也高，那个也高，其实问题不在于成本高不高，关键只是因为我们缺乏创新，自身竞争力不够，导致无法支撑这些成本。

另外，我觉得泉州企业有一个发展误区：看到别人做大了，自己也急着做大。做大的方向没错，但是前提是你内功要练好，没有练好，做大反而带来巨大的风险。

《大泉商》：正如您所说的，泉州传统产业到了思考如何通过“创新”转型的关键时刻了。对此，你有哪些具体建议？

蔡文革：为什么同样低迷的市场，有的企业做得好，有的企业却困难重重。说成本过高，其实大家都一样，依我看，第一关键在于没有创新，没有核心竞争力；第二，产业没有形成大流通，没有形成产业闭环。比如，鞋服产业必须与电商形成闭环，深度融合，产生大互动，才能有效降低各种运营成本。另一个严重问题是，泉州企业单打独斗，观念思维要与时俱进，要学会抱团整合发展新模式。既然大家规模都小，资源有限，就要抱团形成合力，才有可能突围。

整合优质资源后，各种运营成本也就控制下来，很多时候，省的钱比赚的还多，我们泉州企业大多还是粗放式管理，存在大量资源浪费的环节。

总之，泉州企业不能再单打独斗了。一定要创新与抱团，凝聚一股新力量，才有市场话语权。