N海都记者 沈雪燕

海都讯 13日，由特步主办的“企业大学发展高峰论坛暨特步大学揭牌仪式”正式拉开序幕，活动会集了国内知名高校及商学院专家学者、知名优秀企业大学校长、培训行业领军人物等200余人，在13~14日两天时间里，这些知名的专业人士将在厦门通过对话、论坛等形式，共同讨论新经济形势下，企业大学应发挥什么作用，如何有效为企业发展提供人才支持，以及企业大学未来发展趋势。

配合战略转型 特步成立大学

13日，特步大学成功揭牌，特步集团董事长丁水波出任校长，副总裁吴联银出任执行校长，现场与20多家知名高校和咨询培训机构签订战略合作协议，并特聘了一批专家学者作为特步大学的特聘教授。

据了解，随着特步集团多品牌发展和批发向零售的战略转型，特步对人才的需求不断增加，对人才结构和人才素质的要求也日益提高，为了进一步整合内部的人才培养资源，使人才与集团的业务发展形成良好互动，去年11月，特步大学的筹建工作被纳入2014年特步集团的重要战略内容。随后，相关部门做了前期的外部调研和内部研讨，今年3月份还请外界知名的企业大学管理顾问公司出谋划策，完成了特步大学的顶层规划。

“高校商学院的学费太贵了，我们只能送部分高管去学习，其他员工就要靠企业大学培养。”在当天的论坛上，特步集团常务副总裁叶齐很幽默地向在场商学院领导要“支援”，他也如愿获得不少帮助培养人才的承诺。据了解，未来特步大学的整体师资要逐步实现从目前外部为主、内部为辅的结构，升级为未来内部为主、外部为辅的结构，打造一支具有创造力、竞争力的优秀内训师团队。企业还将建立完善的内训师管理体系，包括选拔、认证、激励等制度，实现对内训师的系统化、精细化管理。

除了内训师队伍的打造，特步也将借力外部高校资源。对中基层人才的培养，以内训师为主，但对于高层人才的培养，则主要是引入外部师资。

企业大学全球化已是趋势

昨日的论坛上，北京大学汇丰商学院助理院长邢志清、奇虎360学院创始人朱晓楠、凯洛格创始人王玥等人都作了主题演讲。服务互联网企业多年的朱晓楠介绍，互联网企业在快速发展中，人才稀缺的问题一直很严重，特别是高度的扁平化管理，使得中高层管理人员极度缺乏。然而，这些年，顶尖的互联网企业一直位列最佳雇主前列，原因就是这类企业的薪酬体系和股份激励机制都很有竞争力，而且在人才培养方面也非常敢投入。

而王玥则分析了企业大学成功运作要弄清的几个关系：高管关系，就是要通过把企业大学建设纳入企业经营流程，激发团队积极性；业务关系，要联系企业业务，关注关键人群，做培训先要懂业务，很多企业大学校长都是从业务高管转型的；HR关系，要通过HR手段激发员工积极性，让他们发自内心地愿意全力打拼，为企业创造财富；干支关系，企业要实现集团管控，可通过培训抓住核心人员；合作伙伴关系，企业大学可以成为一个平台，联系专家学者、政府机关、同业机构等；软硬件关系，很多企业大学是没有校园的，但如果做到更高水准，建校园也是一个主要条件。

“未来的企业大学不仅要向内部开放，也要向外部开放，企业大学全球化已是一种趋势。”王玥说。

丁水波：好老板应该是好校长

特步大学成立，丁水波又多了一头衔：特步大学校长。一个优秀的企业家，必然也是一个优秀的教育家，这是当天大家话语出现频率极高的一句话，那么丁校长对于自己的校长职责做了哪些心理准备呢？

《大泉商》：恭喜丁总荣任校长，您对特步大学有何期许呢？

丁水波：新时代的竞争归根结底是人才的竞争，我们希望通过特步大学，不断培养出企业需要的人才，并且，随着企业战略的改变，企业大学仍然能提供人才支持。相比外部培养的方式，企业大学培养人才更成体系化，更能从企业实际出发，而且，培养出来的人才更容易符合企业需要，对企业更有忠诚度。

《大泉商》：特步大学建设有什么规划和特色？

丁水波：我们赋予特步大学四大功能：人才培养基地、文化传播中心、管理思想交流平台、战略变革策源地，实现培养人才、文化宣传、分享智慧、明确战略执行等职能。

打造特步大学，我们将做到平台化、交互化、群组化，我们会走出去、引进来，整合内部和外部资源。打造新的教学模式，加强学员互动性与主动性，并将建立PC端与移动端的学员老师互动平台，让学习从线上线下结合起来。

《大泉商》：作为行业龙头企业，您会不会担心，花巨资培养了人才却被人挖走呢？

丁水波：每个企业的经营理念定位不同，一个企业不同阶段的战略也不同，我们培养人才是从经营战略出发，培养出符合企业需要的人才，他们适合特步，却不一定适合同行的哪一个企业。当然，一定比例的人才流动是会有的，这并不是坏事，培养行业人才也是行业里所有企业的共同职责。