N海都记者 沈雪燕

海都讯 你知道在上司、同事和下属们的眼中，你的发展潜力在哪里？往哪个方向使劲可以事半功倍？这些事儿，一张“能力雷达图”就可以告诉你。这个月起，九牧王将对公司所有管理人员进行“能力雷达测试”，以测试考核员工的经验、技能和领导力，帮助员工自我认识的同时，也为他们制定个性化的培训计划。

让员工懂得往哪发力

胡志军是九牧王清濛制造中心CI中心高级经理，在能力雷达测试中，他要接受3个层级的人的测评打分：直接领导他的制造中心总经理；4个生产总监，他们是所有总监中，与胡志军在日常业务中接触最直接、最频繁的；5个直属于CI中心的部门经理。

“他们会从不同角度给我打分，然后人力资源部门根据这些评分，最终出一份分析报告，它可以帮助你更清楚地认识自己。”胡志军说，从这份分析报告中，他可以看出自己的工作在哪些方面存在不足，在哪些方面显示出自己没有关注到的潜力，可以自我评估未来要加强的地方，甚至可以调整发展方向。而人力资源部门会根据这份报告做一份有针对性的、个性化的培训计划。

按“雷达图”订制培训计划

据九牧王人力资源总监郑蔚华介绍，九牧王的能力雷达测试从这个月开始做，历时两个月，公司有200多人将接受测试考核。

“能力雷达图就是一个像平衡轮的图，每个纬度是能力要素，标上要达到能力与实际的能力分值，据此来测评某个人各方面的能力水平。”郑蔚华说，能力雷达测试采用360度打分，每个管理人员都要接受上司、同事与下属的评分，据此分析个人在经验、技能和领导力各方面的能力和潜力。

“我们通过‘能力雷达图’为每个员工量身订制培训计划，配以最专业的导师，利用内部和外部的教学培训资源，让员工不断得到提升。”九牧王董事长林聪颖说，一个好的企业要对员工有一种责任心：就是不惜投入地去培养他们，让他们不断提升，获得在任何地方都能就业的能力。