秋日的北京已经能感受到阵阵凉意，但却无法阻止热爱运动的人的热情。就在不久前，康宝莱(中国)保健品有限公司主办的“5K运动嘉年华”活动在天坛举行。一千余名跑步爱好者身着康宝莱标志的绿T恤，以运动的方式来践行康宝莱“均衡营养 精彩人生”的口号。

在活动现场，跑友们边跑边拿出自己的手机留下精彩的一刻，发到社交网络上与朋友分享。他们在分享健康理念的同时，也向更多人传递“健康生活，快乐奔跑”的生命意义。

在全国，康宝莱都在推行5K跑这个概念。“5公里跑是目前在世界上很流行的一种健身跑活动，旨在让城市快节奏生活的市民走出办公室，每天抽出时间跑5公里，达到强身健体的目的。对于耐力各异的不同人士来说，康宝莱的5K健康跑就建议因人而异循序渐进推进自己的跑步计划，正所谓不积跬步无以至千里，每天锻炼一点点，就可形成强大的生命力。”康宝莱方面负责人如此介绍道。

不仅是5K跑，作为世界领先的营养与体重管理品牌，康宝莱不仅领跑健康产业，更领跑健康理念——将运动植入到更多人的生活中去。

◆ 运动+营养=健康

“自己去锻炼最大的问题和挑战在于难以坚持，如果和一群伙伴，有一个圈子，大家一起运动，互相鼓励，就容易坚持下去。这也是顾客愿意选择参加康宝莱的活动，而不是自己去健身房的原因。康宝莱希望能够给消费者提供更多的附加值，这个附加值不仅是产品，更多是生活方式的改变，这个价值远远超过产品本身带给大家的东西。”康宝莱中国区总裁李延亮如此解释康宝莱推行5K跑的原因，

康宝莱推行体育，还体现在大手笔的体育营销上，依托公司优质营养保健产品，体现企业活力健康生活的承诺，在全世界为超过100项赛事、健身活动以及运动员提供赞助。2007年，与著名球星贝克汉姆所效力的美国大联盟银河队签署协议，成为其主赞助商；2008年与2009年，分别与美国青年足球组织（AYSO）、意甲豪门国际米兰和西甲著名球队瓦伦西亚签署协议，成为其官方营养顾问；2010年，康宝莱公司成为西甲豪门、六冠王巴塞罗那足球俱乐部的官方营养品赞助商，并与世界级球星梅西签订了个人赞助协议；2012年，康宝莱又宣布将继续担任银河队的官方协办赞助商及球衣广告商，双方签订了创纪录的10年长约，总价值超过4千4百万美元。而从2013年7月起，康宝莱更以5年长约赞助了世界知名球星克里斯蒂亚诺•罗纳尔多，并宣布将跟C罗共同开发新的联合品牌运动营养品系列。此外，康宝莱赞助全球九站铁人三项赛以及世界各地的网球赛、羽毛球赛和龙舟赛等。

C罗曾经表示：“作为个人来说，不管是否在足球场内，我都坚信良好的营养对我的重要性。我非常期待与康宝莱的合作，因为康宝莱与我拥有同样的激情，并带来了运动营养领域的专业技能和知识。”

◆ 产品——每一颗种子的责任

今年7月，康宝莱与南京江宁国家高新技术产业园达成了合作意向，将在园区内建造科技含量在全球范围内首屈一指的产品生产基地。该生产基地也将成为康宝莱在中国规模最大的工厂，它所生产的营养与保健产品将专门供应中国市场。

此前，康宝莱已经在中国苏州和长沙投建了两家工厂。而南京工厂的敲定，无意为康宝莱中国的发展助上一臂之力。

在中国建立自有产品全球原料基地的初衷，首先来自于全球对于健康产品的诉求——老龄化和肥胖者已经成为全球问题，而康宝莱提供了多个解决这些问题的有效方式。而对于中国保健品市场，产品质量也永远是离不开的话题。

对此，康宝莱交出的答案是“种子到餐桌”。后者提供对原料的贯穿整个供应链的最强的质量控制、提纯和追踪。康宝莱在全球范围内的原料生产基地、种植基地都严格执行“种子到餐桌”的质量安全管理理念，实现对原材料质量和纯度的控制及原材料供应链的一体化，从种子开始直到消费者的餐桌这整个产业链的每一环都严格控制食品质量安全，为康宝莱的产品质量提供严格的保障，使所有产品都有源可循，真正做到“安心健康”。

此外，康宝莱还拥有绝对强劲的科研团队。公司研发团队汇集了健康医学领域众多资深专家。康宝莱营养咨询委员会汇集了诺贝尔医学奖得主伊格纳罗博士(Dr. Louis Ignarro)、全美最佳医生之一大卫•赫伯博士（Dr. David Heber）等一批世界项尖科学家和营养学家，并在美国加州大学洛杉矶分校成立马克•休斯细胞及分子营养研究中心，公司在加利福尼亚托兰斯的南湾厂拥有 10,000 平方英尺的产品科学中心。众多科研成果的诞生使康宝莱成为全球使用尖端科技研发营养与草本医学的领导者。

◆ 绿色康宝莱

康宝莱将节能减排纳入研发、生产、物流和营运等每个环节。位于苏州的康宝莱(中国)生产基地拥有14条生产线，主要设备都是从海外进口，是高附加值、低能耗、安全环保的模范企业。2010年，工厂的亩产值远超苏州园区平均值。工厂万元能耗为0.22顿标准煤，远低于园区的平均值。工厂废物、废水、废气全部达到和超过市政标准。工厂的安全、消防沿用美国总部的统一标准，投产以来没有发生任何安全生产事故，没有发生任何产品质量安全事件。

在营运系统，公司投资增设产品追踪系统，可以实时监控产品流向和库存，以合理分配各地产品库存，并最大程度地降低物流成本。通过这个系统，公司还可以随时、随地查询公司产品的生产、包装、存储、质检等信息，从而实现了全流程、可追溯的质量控制体系。

公司倡导绿色节能活动，每个部门甚至每个人都有节能减排和回收利用的行动计划。“我们将所有的办公用灯都更新为节能型号，所有的办公用纸都会双面打印。在午休或下班后，所有的电脑、复印机等电子办公用品都会关机。”康宝莱负责人如此介绍。公司号召大家绿色出行，尽量采用公共交通工具，倡导大家每天走路10000步。公司在内部网站设有绿色论坛，大家可就各种绿色环保倡议进行讨论。

慈善，让爱不曾停歇

康宝莱中国区总裁李延亮在很多场合都复述过这样一段话：“一杯水是你的，一桶水可能是你家的，一湖水可能是你这个村子的，或者你这个社区的，但一条河可能就是社会的，是大家所有的。企业亦如此，刚刚在企业挣钱之后，可能仅供养活员工。但是等企业规模逐渐壮大之后，就应该思考如何回馈这个社会。回馈社会的另一方面，也是把自己的企业融入了这个社会当中。我们原来是私营企业，现在是上市公司。差别上面，你的社会责任就更重。等于是什么呢?等于是很多人来看着你，看你的方方面面。社会环境的改善离不开企业公德心的建立。”

在此基础上，康宝莱公司多年来一直致力于慈善事业，1994年，康宝莱创始人马克?休斯创立了康宝莱家庭基金会，并制定康宝莱之家计划为全世界需要帮助的儿童提供健康营养品。如今，全球康宝莱之家已经遍及近50个国家，成立近100户家庭，每天帮助世界上超过 12万名儿童。

康宝莱（中国）也将更多的目光放在了孩子身上。继位于成都SOS儿童村的中国大陆第一家康宝莱之家2009年初设立以来，第二家和第三家也陆续在北京和成都成立。此外，康宝莱发起的“天使听到爱”专项慈善活动旨在帮助听力残障儿童恢复听力，自2009年该项目成立以来，康宝莱共投入2000多万人民币，已有成千的儿童在康宝莱的资助下进行听力修复训练，并有50名儿童得到康宝莱全额资助，完成人工耳蜗植入手术并恢复听力。如今，该项目还在继续，将为更多的孩子带来“听见“的可能。