N苏桐轩 李智超 文/图
地方经济社会发展,电网建设是重要基础保障之一。今年以来,国网泉州供电公司积极贯彻落实泉州市委、市政府扶持企业发展、促进经济增长的各项部署措施,推进电网建设工作,提高供电可靠性。截至上月底,泉州市电网累计已完成投资35.52万元,完成率96%,累计投产34个工程,其中线路长度166.032公里,变电容量102.93万千伏安,有力满足地方经济社会发展的用电需求。
完成不可能完成的任务
解决泉港石化片区供电难题
泉港南山石化片区是全省发展石化产业的龙头地区,220千伏临港变工程是片区电源点,占地面积19.5亩,总投资1.46亿元。为确保省委、省政府确定的重点项目联合石化“脱瓶颈”及下游项目及时落地,泉港区全面加快推进南山片区基础设施。其中,220千伏临港变工程及配套线路,作为园区必需的工程项目之一,其建设进度迫在眉睫,刻不容缓。
早在2013年年初,国网泉州供电公司就接到市政府的要求:该工程务必于2014年建成投产。不过,按国网招标批次,该工程要到2013年8月份才能启动招标,这几乎成了不可能完成的任务。
为此,公司超常规于2013年2月1日完成上报工程招标工作,督促省设计院加班加点出图,省送变电工程公司也于2013年4月进场,进行砂石桩基础施工。然而一进场,便遇到不少难题,首先是整个施工场地低于规划标高,接着又遇到施工用水问题未解决,导致进度无法推进。
为确保工程进度,国网泉州供电公司排除万难,积极争取省公司支持,组织各参建单位和相关部门超常规开展并联工作,整体推进,紧抓工程建设的关键路线。同时,物资供应、生产部门也全过程介入,有问题及时协调解决。工程最高施工人数达150人,公司上下凝心聚力,确保工程顺利投运。
2014年9月28日22:30,随着操作票指令的发出,值班员轻点鼠标,220千伏临港变2号主变发出一声均匀的“嗡嗡”声,主变首次冲击充电成功,9月29日早上6时40分,220千伏临港变顺利启动全面送电成功,比计划时间提前4个月投运。
9月30日,泉州市市长郑新聪在国网泉州供电公司呈送的专报上作出批示,对该公司的努力予以充分肯定和表扬。
省内首座移动变电站落户安溪
确保茶农生产生活用电
9月18日下午,福建省首座110千伏车载式移动变电站,在国网安溪县供电公司110千伏安溪变电站内接入电网,并成功投运。它具备24小时整站负荷送出的能力,可有效保证安溪县城上万户的居民生产生活用电。
国网泉州供电公司相关负责人称,为应对我省用电应急性负荷情况及应用需求,国网福建省电科院,两年前便启动名为“车载移动式智能变电站的应用模式及提高电网资产效益的研究”的科研项目,并将长期被茶季尖峰负荷困扰的安溪供电公司作为试点单位。
在安溪供电公司的大力配合下,车载式移动变电站运输到安溪后,30余名技术骨干经过一周多时间日夜奋战,终于在9月18日当天完成安装调试工作,并顺利投运。
“移动式变电站适合安溪当地道路运输要求,现场投运便捷,可以迅速形成临时性替代供电的解决方案。”安溪供电公司副总经理张郁星说,这可以很大程度上缓解诸如短时突增负荷、设备故障、恐怖袭击等引发的供电紧张。
同时,移动式变电站适用于110千伏变电站内临时安装,对于应对安溪秋茶采制用电高峰十分有益,可以有效解决茶产区由于制茶,导致用电负荷突发性增长、变电站主变过载的问题。它也适用于站外安装,可提高电网应急供电和防震减灾的能力。移动变电站落户安溪,对于安溪广大茶农的生产生活用电,起到极大的保障作用。
拓展带电作业领域 实施全国首例高压电缆不停电作业
12月9日上午7时,石狮北环路,作业人员早早便抵达施工点,为10千伏电缆的旁路带电作业检修做准备。这也是全国首例,对负载超过200安的电缆线路实施的旁路带电作业。旁路带电作业也称电缆不停电作业,是目前配电线路带电作业中技术难度最大、综合协作能力要求最高的项目。
在当天的检修作业中,操作人员通过柔性高压电缆、自锁定快速连接电缆接头、400A旁路开关设备和绝缘斗臂车等工具,在现场敷设一条长约80米的临时电缆线路作为“旁路”,再通过旁路开关操作,将用电负荷暂时转移到旁路电缆上,以实施分段电缆停电检修。
待检修完毕、分段电缆通电后,再拆除旁路电缆,恢复原方式运行。整个过程历时4个多小时,涉及51个步骤,均坚持带电作业,未对周边用户产生停电影响,供电可靠性得到保证。
此次旁路带电作业的成功实施,填补全国县级市电网10千伏电缆不停电作业领域的空白。作业人员所采用的400A旁路设备,可覆盖所有配电线路的停电检修与抢修工作,满足不同用户、不同环境的带电作业需求。
国网泉州供电公司相关负责人称,本次旁路带电作业,若采取传统停电检修的方式,至少需要停电6个小时。按此计算,此次旁路带电作业可减少停电102时户数,实现多供电量2.96万千瓦时,兼具社会效益与经济效益。
目前,石狮供电公司正对此次旁路带电作业进行分析总结,对相关环节、技术手段进行改进,力争在此基础上加以推广应用。
实现科学管控“四个一”机制 确保电网建设施工进度
电网建设是地方经济社会发展的重要基础保障。为了做好这项保障,今年,国网泉州供电公司克服历史遗留难题、基建受阻、流程节点多等困难,强化“内外”协调,“里应外合”全力推进电网建设进度。
对外,公司强化主动对接,联动各级政府机构,不断完善“四个一”长效沟通机制,通过政府力量,突破沟通瓶颈。
公司实施一旬一报告,以工程简报形式向当地县(区)政府主要领导通报各乡镇干部电网建设受阻协调情况;实施一月一会商,促成分管副市长每月召开电网建设专题协调会;实施一季一督查,实现电网建设进度列入市效能办季度督查内容;实施一年一考评,促成市政府将年度电网建设纳入对地方绩效考核内容。
对内,为破解基建工程“项目多、流程长”现状与基建提速的矛盾,国网泉州供电公司成立由11个专业部门组成的现场协调管控小组,跟踪把控内部各个流程。在设计环节上,基建人员全面介入现场勘查和评估,确保设计质量一次到位,杜绝因设计不到位导致无效返工。推行工程分阶段验收,做到验收与施工两轨并行,减少总体完工验收的时间浪费。
公司相关负责人表示,结合“内外”抓手建设管控的需要,国网泉州供电公司已构建起一个项目监控中心(即全市电网工程项目指挥监控中心)、二个节点倒排表(即每月、每季进行节点倒排表)、三个评价体系“(即县公司基建管理评价体系、参建单位评价体系、项目经理评价体系),打造出了符合泉州基建战役需要的内控提速模式,为地方电网建设提供了有效保障机制。
(石狮供电公司、安溪供电公司为本文写作提供相关材料,在此表示感谢!)