N海都记者 李秋云 陆烨垭 谢向明 文/图

海都讯 上周六，厦门大学经济学院海峡常青藤高级研修班正式开班！来自鞋服、食品、卫生用品、家装设计、文化传媒等各行各业的60名学员，从此多了一个身份——“海峡常青藤二班的同学”。为了表示对常青藤总裁班的重视，厦门大学经济学院院长洪永淼教授，亲自担任常青藤二班的班主任，并表示将充分利用经济学院的丰富资源，为学员们助力！

在开班论坛上，洪永淼院长和厦门大学台湾研究院经济研究所所长唐永红，先后为学员们解读“福建自贸区”这一新鲜事物以及两岸合作下的福建自贸区建设。

洪永淼称，设立自贸区，是为了通过自我开放，竞争世界经济的话语权，并通过与国际接轨倒逼中国体制改革，提供可复制经验，激发中国经济活力。为降低国际贸易成本，促进对外贸易和国际投资的发展，设立自贸区将允许外国货物免税进口，取消对进口货物的配额管制等。

而唐永红则认为，福建自贸区规划尽管存在着空间范围小、碎片化等问题，但无疑将给福建企业带来机会和挑战。如服务业准入领域扩大、准入门槛降低将带来新的投资机会，与此同时面临外资服务业进入带来的竞争，需要改进、创新；金融活动准入领域扩大，有机会与更多外资金融企业学习，但也同时面临新的竞争等。

【拓展镜头】

团队建设 忌“多头领导”

1月18日下午，海峡常青藤总裁班二班学员们前往长泰拓展训练基地，被分成四个小团队挑战任务，并从其中感受团队合作。

搭板过桥，是最考验团队协作的一项。二十米左右的桥，只有绳索没有桥面，11名队员必须利用三块窄窄的木板过桥。过程中，不许出现木板掉落等差错，最快过桥者获胜。挑战前，4个小组都制定了策略。但上场后，一些问题就真实暴露出来，特别是关于团队领导力。

第三组挑战时，突然冒出很多“指挥”声音，比如一块木板到底要跨几条绳才最稳，队员如何上岸才最快等，不少人都有自己的方案。但也由于意见太多，最终不知谁说了算，耽误了不少时间。

“遇到问题，团队成员可以互相讨论。但必须有人主导局面，确立团队领导。否则，多头领导就会变成没有领导，让局面陷入混乱。”学员邱文彬总结道。

学会团队合作的重要一课

团队遭遇困难时，队员们应该怎么做，才能帮助整个团队摆脱困境，最快地自救。18日下午的模拟海上逃生训练，是难度最大，也最牵动人心的项目。在这个项目中，60名学员不再分组，而是作为一个整体，处在一搜“即将沉没”的船上，逃生时间只有1小时！

1个小时内，学员们需要通过相互协作，在不借助任何工具的情况下，爬上一堵4米多高、垂直的墙，登顶逃生。“人梯”——不少学员很快反应过来！可是，谁来当“人梯”的最底层？那意味着，伙伴们将踩着他们的肩膀，往上攀爬。在现场“领袖”的指挥下，五六名体格强健的男同学自愿担任最底层，其他人的分工也很快确定，有人当这几位同学的贴身后盾，有人当第二层，有人被作为第一个“逃生”的人选，而其余同学都紧紧跟在后面，高举双手，做好保护。

帮第一位逃生者登顶，是最最困难的。“我明显感觉到脚下的同学肩膀在颤抖，为了将第一个人送上去，他硬扛着，这才有了后面一个又一个逃生者，向他表示敬意！”学员陈荣欣过后回忆时，依然非常感动。

第一个、第二个、第三个……“登顶”的人越来越多，在倒数第二个学员逃生后，现场学员几乎是一片欢呼，可是大家忘了，“人梯”没了，最后一名伙伴如何登顶？“少了一个人，我们团队都不算逃生成功。”学员们决定，选择一名学员返回木板墙，最后一名学员抓住他的脚，再合力将他们拉上去。尝试多次后，终于全部成功。

【新老学员代表发言】

刘莹（老学员代表，恒安集团人力资源副总监）：

厦门大学是我们旅程的起点。经过一年的学习，我们从老师身上，收获满满，高效的执行力和运作力、合理税收统筹和规划、人力资源的有力武器等等。不仅是从老师身上，我们也从同学身上学习。59个同学，就是59个学习的宝藏，每一次同学企业互访就是一次火花碰撞。

洪志坚[新学员代表，本佳针车（中国）有限公司总经理]：

百战归来再读书，这是我们每一位有理想、有抱负的、渴望取得更大成就的学员们的共同选择。在以前的工作中，我们常常感觉到能力不够了，知识不够用了，视野太狭窄了，良师益友太少了。今天，我们重返校园，来到企业领袖的摇篮，有了学习系统知识的机会，有了结识良师益友的机会。接下来一年里，我倡议大家忘记自己的身份、年龄，认认真真做学生，把常青藤总裁班二班打造成明星班级，为共同进步而一起努力！