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第B06版:老板周刊

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2015年3月6日
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冠达星:站在产业制高点布局未来

N海都记者 陈金兰

核心提示 冠达星股份有限公司是一家集产品研发制造、销售服务、品牌推广为一体的家居用品企业,也是目前国内生产规模最大、产品品种最齐全的布衣柜研发、生产和销售基地,是中国日用杂品工业协会布衣柜专业委员会会长单位。

谈及冠达星的成功历程,冠达星股份有限公司董事长杨建明认为,持续不断、全方位、多元化的创新是冠达星成功的精髓所在,而各类优秀人才的加盟和公司共同奋斗,则是确保上述战略实现的智力支撑。展望未来,冠达星将以“企业=工厂+学校+家庭”的人才理念,广邀天下各路英雄加盟,共创中国时尚家居行业的新辉煌。

有才华,来这里创造价值

为了抢占中国时尚家居行业新一轮的战略机遇,开春之际冠达星就启动了新一轮的招兵买马。

“这次,我们招募的人才更多是电商等新兴领域的专业人才,包括电商活动企划专员,网站编辑、美工、PHP程序员等各式岗位。”据冠达星人力资源部有关负责人透露,除了完整、丰厚的薪资福利体系外,冠达星一直注重人才培养,给内部员工更多成长、晋升的通道和机会。

近年来,冠达星按照现代企业的管理体制与标准,成功地构筑了一个吸引、培养人才的大平台。“市场竞争的本质是人才团队的比拼,冠达星一向视员工为企业最宝贵的财富。”杨建明告诉记者,冠达星一直真诚地创造各种良好条件,并希望员工真切感受到冠达星不仅是打工的工厂,还是增长知识的学校,一家人快乐生活的家园。冠达星还创造性地提出一个人才理念:企业=工厂+学校+家庭。

冠达星非常注重感情、事业留人。多年来,一大批老员工与企业共成长、共欢乐、共度时艰;他们在成就企业的同时,也体现了自身价值。每年岁末年初,公司都会通过大张旗鼓地表彰老员工,使老员工在获得荣耀的同时,深深感受到企业给予他们的重视和温暖;也使大批新冠达星人,在这里有了家的归属感,增强了对企业的凝聚力。

谈及未来发展,杨建明表示冠达星将携手各级战略伙伴和人才以“共识、共拼、共赢、共荣”的核心价值来服务全人类,再创事业新辉煌。

充满创新活力的企业

难得的是,作为中国时尚家居行业多年来的领跑者,冠达星依然充满各种创新活力。

前日,正在上海举行的第25届中国华东进出口商品交易会传来好消息:冠达星股份有限公司荣获第25届中国华东进出口商品交易会创新奖,同天在泉州举行的2014泉州经济年会上荣获年度工业设计十佳创新型企业,再次让外界看到了冠达星的创新与活力。

冠达星之所以能长期领跑中国时尚家居行业,支撑在于公司强大的产品竞争力。

近年来,冠达星一直致力于实施、完善产品组合战略,通过整合上下游资源,实现从单一布衣柜生产企业向综合日用品企业转型升级;从单纯生产制造型企业向高端品牌运营企业转型。而今的冠达星,已在布衣柜产品等传统优势产业基础上迅速延伸至鞋柜、鞋架、置物架、晾衣架、收纳盒、家用梯、甩水拖把等产品线。同时,将线上产品划分为销量产品、形象产品、竞争产品等,通过逐渐导入和完善新产品的研发战略,实现销售、研发、储备的战略体系,完善产品线专业化管理,确保各产品的市场占有率和盈利最大化。

“未来,冠达星还将把更多精力和财力集中在设计研发、渠道建设和品牌推广等产业链的两头,以‘时尚、便携、简洁’这三大设计理念,做出更加符合不同消费群体的贴身产品。”杨建明透露说,冠达星的销售战略是线下销售与互联网络销售齐头并进,通过线下实体经销与线上网络经营模式的结合,实现从传统企业经营迈入到互联网经济的变革。

产业转型升级的探路者

随着便捷家居电商的竞争越来越大,行业利润不断下降,急需在家居销售模式上打破原有格局,开拓新的市场空间。近年来,冠达星以领跑者和探路者的姿态走在行业探索电商渠道的前列,并为行业的转型升级积累经验。

2014年,冠达星成功构筑多渠道销售模式,全面入驻京东商城、微店、苏宁易购、一号店、建行商城、当当网店等电商平台,开启分销渠道项目,全面有效地整合营销网络资源,实施多元化品牌新战略。同年,冠达星还明确了电商的突破目标与方向,提出了四大战略:产品品类扩张、业务加速、渠道发展模式、数据化应用等,以完善的产品线和优质的服务为先导,提供系统的管理平台,不断寻求转变,打造适合自身发展的核心经营战略模式,即基于产品的研发、流量的变现、专业化的生产,有效整合品牌、产品、营销、管理体制等核心领域。

另一个值得关注的动态是,冠达星控股集团旗下网络交易平台“冠达星云商”在2014年底上线试运行,将通过整合线下经销商资源结合线上互联网技术打造移动互联网时代B2B+O2O创新商业新模式。“届时,消费者只需在冠达星云商城拍完商品即可坐等经销商快速送货上门;真正实现了企业传统零售店面与互联信息化相结合的转型升级。”杨建明如是说。

谈及上述探索,杨建明意味深长地说,“冠达星必须发挥行业领头羊的带头作用,核心宗旨是不断创新,方能领跑行业。”

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