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第B03版:理财周刊

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2015年3月12日
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聚焦全球交易银行
招商银行“轻型”战略再出新招

中国经济增长进入新常态,利率市场化吞噬传统存贷业务空间,互联网金融又扰动个人和中小企业普惠金融的长尾市场。中国商业银行如何在激烈的市场环境中逆势而发,把握中国产业升级、企业和资本“走出去”过程中的结构性机会?

2015年伊始,招商银行再出改革重拳,把握对公业务发展趋势,合并原现金管理部与贸易金融部,成立总行一级部门——交易银行部(GTB,Global Transaction Banking)。

此举,在国内商业银行中亦属首创,旨在利用交易银行部成立的组织改革红利,以客户为中心整合原有现金管理、跨境金融与供应链金融等优势业务,全面打造集境内外、线上下、本外币、内外贸、离在岸为一体的全球交易银行平台及产品体系。

行业首创

打造全球交易银行平台

交易银行究竟是什么?顾名思义,交易银行(Transaction Banking)是服务于客户交易的银行,是银行以客户的财资管理愿景为服务目标,协助客户整合其上下游资源,最终实现资金运作效益和效率提升的综合化金融服务的统称。

说得形象点,交易银行就是服务于企业资产负债表上半部分的金融服务需求,涵盖账户及收付款管理、流动性现金管理、供应链金融、信托及证券服务、现金增值、电子商务、专业化咨询等领域。

涵盖五大业务板块

模式创新实现快速“融合”

据招商银行内部人士透露,招行的全球交易银行业务主要涵盖供应链金融、结算与现金管理、跨境金融、贸易融资和互联网金融五大业务板块。

招商银行通过模式创新快速实现业务协同与融合:一是以“泛供应链”的思路推动供应链金融同现金管理融合;二是构建基于互联网的企业资产证券化经营平台,推进互联网金融同供应链金融、贸易金融的融合;三是把握创新型结算业务“互联网化、移动化、远程化”的发展趋势,加速本外币、境内外结算业务同电子银行渠道融合;四是打造全新的全球现金管理平台,统筹整合招商银行跨境金融海外联动平台的服务资源,建立以“全球一户通”为形象的服务体系。

据悉,招商银行正积极推进交易银行体系的组织架构改革,加速业务融合,利用最新互联网金融技术,构建“聚焦产品,聚焦客户”的服务体系,并且制定了明确的业务发展目标,就是在既有现金管理和贸易金融优势基础之上,形成一流的产品创新实力、一流的专业服务能力、一流的品牌影响力、一流的价值创造推动力,打造中国最强的交易银行。

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