N海都记者 陈东升 谢洛静

海都讯 21日，一则中宇集团实际控股企业日本骊住，向中宇上市所在地德国申请了破产程序的消息，再次让今年风雨飘摇的南安卫浴陷入舆论漩涡。这则消息最终被中宇集团证实，不过其声明不会影响中国中宇公司的正常运营，而且目前公司也正考虑剥离日本骊住。

南安是中国最活跃的三大水暖卫浴产品生产基地之一，作为这个产业较为成功的三个龙头企业，申鹭达、辉煌和中宇今年却先后陷入资金链断裂的传闻。在近两年的大经济环境下，国内制造业一度处于非常艰难的转型期，卫浴行业自然也不能避免，房地产黄金期留下的过度扩张后遗症更是在今年加剧了企业的困境。将“打造民族品牌”视为终极目标的南安卫浴企业仍是任重道远。

【困境】

过度营销的市场副作用

事实上，从2013年开始，受到大经济环境的影响，国内卫浴市场已经开始逐渐下滑。然而受到城镇化所带来的巨大市场空间驱使，国内各大卫浴企业仍在不断开发新市场。南安的卫浴企业也不例外，销售渠道基本覆盖了二三四线城市和乡镇。

然而预想中的巨大市场并没有如期到来，为了消化巨大的产能，各大卫浴企业纷纷做起了贯穿全年的各种促销。市场竞争更加激烈，价格战连绵不断所引发的困境使市场价格的底线一再突破极限，很多厂商的利润均不理想。一些陶瓷卫浴企业的毛利润从之前的35%降到了15%左右，甚至部分企业的特价产品正在“无利润”销售，超低的利润不利于企业的长期发展。

同时在各种打折促销的过度营销下，消费者对促销表现出的热情显然没有以前高涨，加上物价上涨，口袋紧缩，对促销颇有些见怪不怪的姿态，因此一些建材市场即使是在这一年中最火爆的促销旺季也是客流惨淡、人影寥寥，因而能带动的销量也就变得十分有限。

中国建筑卫生陶瓷协会副会长缪斌表示，现在的卫浴企业要迎接市场需求增速下滑、消费者已经回归理性的“新常态”。所谓的新常态就是由过去非常高速、非常态的发展回归到理性，回归到常态。在过去，市场快速扩张的时候，很多企业利用这一机会赚了很多钱，让很多人养成了惯性思维。“过去，我们是捡钱，现在需要用心去赚钱。所以我想新常态下，企业需要更认真地把企业做好”。

扩张后的产能过剩

其实在卫浴行业高速发展的阶段，便开始埋下了隐患。由于刚刚度过国内房地产黄金期的高速增长，2012年，南安卫浴企业纷纷上马陶瓷生产线，以九牧、辉煌、申鹭达、中宇四家龙头企业为例，当初投建的陶瓷生产线规划总生产能力达到了千万件规模。而正处在上升期的企业们也喊出了“再造一个佛山”的口号。

实际上，根据当时的陶瓷卫浴业“十二五”规划预测，到2015年国内卫生陶瓷需求量为1.7亿件，而2011年全国卫生陶瓷产量已超过了1.7亿件。也就是说，当时整个卫浴产业已经出现了产能过剩的隐患。

“产能肯定是过剩了，南安的卫浴产业缺乏配合的精神，每个企业都想一家独大，产业链都想自己做，在卫生陶瓷上也是暗自在规模上较劲。”一名业内人士介绍，最近几年，南安卫浴企业在卫生陶瓷上的投入已有数十亿，“这么大的投资，都花在了做同一类产品上，最终的结果只能是加剧同质化竞争”。

而这个隐患到了2015年更成为企业沉重的负担。一方面，由于经济增长放缓、房地产市场下滑等因素，卫浴企业普遍出现了严重的库存；而另一方面，陶瓷生产线一旦启动，就必须24小时运行不能熄火，否则损失会非常大。“南安后上的这些陶瓷项目，基本上都处于亏损的状态，但也必须硬着头皮坚持下去。”上述人士分析，这种坚持，一方面是对市场前景抱有一线希望，另一方面是已经建好的生产线如果不投产，将很难延续银行贷款。

遭遇资金链“寒冬”

南安卫浴行业陷入资金链紧张的困境，已经不是什么秘密。由于企业间的拆借和民间借贷的巨大破坏性，自2014年下半年南安市卫浴行业就陷入了更为严重的资金链紧张的困境。

今年年初在南安举行的一次行业会议上，与会的30名卫浴企业代表就要求省、市政府继续加大支持力度，助推企业渡过资金难关，促进南安卫浴产业健康发展展开讨论。

企业家们认为，自2014年下半年南安市卫浴行业陷入资金链紧张的困境以来，政府在政策导向、部门协调等多方面采取了很多有力措施支持卫浴企业化解危机，共渡难关。企业家们都非常感激。但目前整个卫浴行业仍然处于严冬时期，需要政府采取更有力措施，为行业添柴取暖，共渡难关，促进南安产区的卫浴企业健康发展。

因此他们希望政府帮扶企业解决融资困难问题：补办“两证”，解决企业在“两证”(企业土地使用证和房屋所有权证)办理的遗留问题，尽快完成新一轮土地基准价地价调整，提高工业企业固定资产评估价值；依托政府的金融办牵头，人民银行、银监办等部门配合，敦促和监督各银行、金融机构降低收费标准，推广采用续贷审批、无间断循环贷款等措施，降低企业“高息过桥”的不必要融资成本。

同时，由政府的金融办牵头，人民银行、银监办配合，协调各银行、金融机构，对因担保代偿贷款而产生资金风险的关联企业引导实行“债转股”、延期降息分期偿还等方式，支持因担保贷款而受牵连的企业化解担保代偿风险。

与会企业家们认为，南安卫浴企业正遭遇着史上最严峻的“资金链”寒冬，企业需要树立信心，行业需要“抱团”取暖。

【观点】

企业需要做到更好

“新常态下，会有部分企业被淘汰。它们先天不足，包括企业实力、经营理念等。在未来的市场上，能够适应市场变化，不断创新自己的管理、产品、营销模式的企业才能够占有一席之地。”中国建筑卫生陶瓷协会副会长缪斌认为，尽管新常态下中国经济增速放缓，但实际增量依然可观。目前我国正处于新型城镇化的加速发展阶段，城镇化可以创造巨大的投资和消费需求，中央明确到2020年，要解决约1亿进城常住的农业转移人口落户城镇、约1亿人口的城镇棚户区和城中村改造、约1亿人口在中西部地区的城镇化。

2014年下半年，房地产政策也调整不断：从国内大部分城市取消限购，到央行推出房贷新政，再到一些地方对购房进行税费调整和补贴。央行降低存贷款利息增加流动性，时隔28个月首次下调利率，利率的逐步放开及民营资本进入金融行业的门槛逐渐降低均会降低民企融资成本。

尽管楼市政策对于卫浴行业的影响存在一定的滞后期，但是从大环境来看，卫浴行业仍然存在巨大的市场发展空间。在这种情况下，如何找到发展优势，借助新常态下的发展趋势赢得理想的效果，成为卫浴企业逆势突围的关键所在。

智能卫浴或成出路

就在国内卫浴企业面临困境的时候，今年却频繁出现国内游客到日本抢购马桶盖的新闻。对此，全国工商联家具装饰业商会卫浴专业委员会秘书长谢鑫认为，智能马桶盖成为某种程度上的社会热点是卫浴行业的一大福音，说明大家开始关注。

“在一定时间内，国内的一些智能卫浴处于领先位置这不奇怪，中国的消费者去日本买马桶盖，买电饭煲也不奇怪，至少我们现在去日本也只有买马桶盖，不像以前到日本，只要是日本的东西都往回买，这说明了中国制造业的发展。中国卫浴企业要做的是如何能够更好地走向产品发展，把我们产品的制造细节提升上去。”谢鑫说，国内的卫浴制造企业也存在客观的问题：一是我们不拥有核心技术，二是我们在细节制造上，确实与国外品牌存在差距，但这个差距并没有外界说的那么大。“中国的老百姓想购买到更好的产品，这是他们的权利。但是我也坚定地认为，如果中国制造业下决心，下狠心，我相信会有这么一天，就像现在大家买空调一样，我们不再一定要买国外的空调，因为国产的空调足够好，因为格力有一句话是要‘掌握核心科技’。”

从大众消费目前反馈的情况来看，一是在网络购买依赖程度比较高的消费者中更为关注智能产品；二是新生代，特别是一线城市的新生代、80后这些消费主体比较关注智能化产品。在新生代逐渐成为消费主体后，对于卫浴企业来说都意味着巨大的机会。