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第B15版:新厦门/财智

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2015年6月12日
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IT业老兵陈东海
用“互联网+” 洗净手机售后“黑幕”

【人物名片】
陈东海
“一换新”手机管家创始人
创业方向:手机维修、回收O2O

手机坏了怎么办?上4S店,排队太长、收费又贵;找路边的小店,又怕碰到黑心店,被以次充好、偷换配件……长期以来,手机售后行业一直是个不甚透明的行业,让不少市民又爱又怕。

最近,厦门有个创业团队推出一项“互联网+”手机售后的项目,希望能够打破这个行业“黑幕”,还原“业界良心”。

坏名声里的好商机

2014年10月的一天,陈东海登上一班飞往南京的飞机。他和往常一样,向空姐索取了一份报纸翻阅起来,没多久就被一篇关于手机维修市场的黑幕调查吸引住:虚报配件价格、偷换手机零件、以劣充优恶性竞争等,不一而足。

“我们自己就是做手机售后的,但有些同行做事不太干净,但未想在社会上名声已这么差。”陈东海说,作为从业者,其实自己也深陷恶性竞争的困扰。

“比如同样的屏幕,原装屏成本得200元,我们加维修费收230元,本身就是薄利。但有些同行,用一张副厂的屏来装,成本只要几十块,报价100多元,轻松赚起暴利,可不知情的消费者还以为我们太贵,他们才便宜。”陈东海说,这样一来,良心企业越来越难做。

陈东海还发现,手机售后的另一个领域——回收,也让不少回收经营者无奈不已。“现在是智能手机时代,旧手机里面经常都存有大量的隐私数据。由于担心隐私流出,不少市民宁可把手机留在家里当电子垃圾,也不愿意回收。”

“我后来仔细思考了这件事,不管是维修还是回收,关键问题还是出在信息不对称。消费者不知道手机维修的行情是什么,所以担心被虚报价格;不能亲眼看到整个维修的过程,担心被更换了零配件,不知道回收者是怎么处理旧手机,也不敢出售。”陈东海说,回到厦门后,他就开始筹划“一换新”项目。“坏名声,也可以带来好商机。如果把价格透明化了,把维修过程现场化,消费者的疑虑就可以打消了。”

用O2O搞定“透明化”

2014年底,陈东海从原来的团队中挑了几名骨干,开始筹建“一换新”团队。2015年5月,“一换新”正式上线,立即吸引了第一批拥趸。

“要透明,干脆全透明。”陈东海说。他给海都记者演示了他的“一换新”项目:进入微信公众号,选择维修手机,查找自己手机的型号,然后根据提示点击需要维修的部位——“哪里坏了点哪里”,屏幕上就自动显示相关的物料费和工时费,让价格完全透明。维修方法上,消费者可以选择寄修、现场维修,也可以选择让工程师带着工具上门维修。

“我们装一个网络摄像头,接到包裹后,从拆包到维修再到打包,整个过程都在摄像头下面完成,消费者可以远程‘监督’工程师的一举一动,确保不会有猫腻。手机回收也是如此。”陈东海说,“不过我们现在大力推广的是上门服务。工程师带着必要的配件和专业工具上门,当面完成维修或者旧机验收,让消费者彻底放心。”

“上门还有另一个好处:帮消费者节省出行时间。”陈东海补充道,尤其是眼下不少城市都有“停车难”的问题,让工程师上门,连车都不用开,省时省事。

“现在是移动互联网时代,发达的网络基础为透明化、便捷化提供了基础条件。”陈东海说,开始做这个项目时,他有七个售后网点在运营,现在所有的网点都撤掉了,接单环节都改在手机上,服务环节要么在公司总部,要么在客户家里,成本节省一大截,低价优质的服务也成为可能。

三亿多台手机的大市场

数据显示,2014年,中国新出售了4.25亿台手机,其中智能手机占95%。但是,去年新增的入网用户只有5700万,这意味着中国有相当大一部分手机处于待修或者待回收状态。陈东海说:“这意味着一年就有三亿多台手机需要维修或者回收。”

“市场大得吓人。”陈东海说。作为IT业的老兵,他知道这个数字意味着什么。2002年,他就在电子城开店,在“攒机时代”,他曾经装了厦门1/3网吧的电脑。2010年,智能手机兴起,陈东海从苹果手机开始,又进入智能手机销售和维修市场,现在还代理着一些知名的手机品牌。长期在一线奋战,让他对市场的变化极其敏感。

他说,智能手机销售的爆发期已经过去,但大量旧手机的售后存在巨大空间。“行业的透明化是必然的趋势,我们希望能成为这件事的推动者。现在一些外地朋友手机坏掉时,都会先上我们的平台,查一下换相关的配件需要多少钱,工时费要多少。这样一来,就算是去当地的维修店,心里都会比较有底。”陈东海说,此外他一直与一些天使投资人保持接触,现在在潜心打磨商业模式,“这是移动互联网带来的又一个风口,让人热血沸腾。”

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