N海都记者 陈晓东

移动互联网时代，“O2O”项目爆发，各种补贴让人眼花缭乱。但是，厦门创业者郑敏强另辟蹊径，从人们日常生活每天都需要接触的小区入手，圈进数千个小区，打造了一个线上线下虚实结合的入口，一手整合线上的广告资源，一手为拿到补贴、急需用户数的O2O项目提供地面推广服务。

他的项目叫“微地带”。2003年12月，这个项目的创意刚刚形成，郑敏强就用它融了1000万元的天使资金，如今，项目已经完成第二轮融资，估值数亿元。

项目为什么受认可？郑敏强说，因为，这是“入口”的“入口”，是“有根的移动互联网”。

拉马云一起泡吧

“现在回想，此前的创业经历好像都是为‘微地带’做准备。”郑敏强说。

上世纪90年代末从福州大学国际贸易系毕业后，他先后在几家B2B类企业从事市场工作，其中就包括后来刚刚成立不久的阿里巴巴，成了工号前300的员工。

“当时我们见马云比现在容易多了。”郑敏强笑着说，一次公司年会结束后，他径直把马云拉去酒吧喝酒，两人大聊互联网的未来，一醉方休。最让郑敏强感动的是马云对互联网坚定的信心和对梦想的执著。

马云感动了郑敏强，但却没能把他留住。没多久，一心创业的郑敏强就开始单干了。他先后开了两家公司，第一次做企业建站、谷歌广告，第二次专攻监控视频商业化应用。凭借出色的营销才能，两次创业都一度辉煌，但可惜最后都是失败结尾。他也背了一身债务，甚至不得不卖掉房子给员工发薪水。

不得已之下，他独自来到漳州，和朋友一起经营广告生意。“当时心灰意冷，用了一年左右的时间才恢复过来。”郑敏强说，不过也正是这次挫折，让他开始关注地产、物业的创业机会。

缓过神来的郑敏强开始思考如何快速赚钱还债。当时离钱最近的行业无非金融和地产，于是他带着一个助手，一边整合广告资源，一边对接地产公司，开始做起地产广告的生意。

后来的业绩证明郑敏强的眼光是对的。长袖善舞的郑敏强用一年多的时间就还掉了此前的欠债，而且还小有积蓄。

不过，赚钱快是以高频度的应酬为代价的。天天“晚九朝五”，夜夜宿醉，这并不是他想要的生活。

钻研“小区”生意经

2013年，一些原来的同事开始“撺掇”郑敏强再搞个公司带领团队创业。此时微博、微信用户数已突破2.5亿，风头正猛。已经尝到房地产市场甜头的郑敏强依然选择围绕地产行业创业，做起“微信看房”之类的项目，同时为一些物业公司开发移动端的项目——他们也需要做微网站、微信，希望通过对微信做二次开发，实现保修、公告、水电煤等服务的“互联网+”。

做微网站一开始很赚钱，但是行业很快陷入恶性竞争，收入迅速下降，速度甚至远超早期的建站市场。意识到市场的变化，郑敏强突然萌生了一个念头：人有两个最常用的物理活动场景，一个是上班的单位，一个是生活的家园。人每天都要在小区里生活，小区的布告、通知虽琐碎却牵涉人们的切身利益。如果能够抢占小区这个入口，那这个生意的想象空间可就大了去了！

说干就干。郑敏强毅然砍掉建站业务，专门研究起“小区”的生意经。

做“入口”的“入口”

O2O时代大家都在抢“入口”，而小区，则是一个最大的入口，甚至是“入口”的“入口”。

郑敏强的构想是：以社区微信为入口，建立起有忠实度、有辨识度的基于物业和业主关系的用户平台。免费为小区、物业提供新媒体平台开发服务，将众多小区圈进一个平台，形成巨大的线上线下入口。平台既可以整合多个小区的微网站，发布广告资源，同时，还可以开展各种进社区活动，为商家提供地面推广服务。

2013年12月，郑敏强带着一份商业计划书和一个刚刚做出来的DEMO、几份物业合同，就拿到了一笔1000万元的投资。拿到投资以后，郑敏强用3个月的时间迅速拿下300多个小区。2014年7月，产品正式上线，开始发展代理商。半年时间，他又签下了28家代理商，开始全国性地圈地。至于竞争的战略高点——北上广深等一线重要城市，郑敏强则选择开设直营公司，亲自拓展。

目前，微地带已经在32个城市落地，签约小区数近4000个，在线用户量达200多万人，一个全国最大的社区移动端入口俨然成型。“社区第一手机媒体”的口号，已经开始成为现实。

今年年初，郑敏强的项目做了第二轮融资，拿到数千万元人民币，项目估值也跃升到亿元级。

熟悉的朋友常会开玩笑说，郑敏强是“70后的人，有80后的‘颜’（相貌），做90后的事”。让他最得意的，是他正在做“90后的事”。“这是未来的事业，接下去，还有更多好玩的事发生。”他说。