N海都记者 林淑芳 徐锡思 陈紫玄

千方百计抓创新服务能力提升和人才团队建设。随着用工成本差距扩大、交通成本大大降低，即使产业链配套齐全的集群，也可能会“蚂蚁搬家”式、一个环节一个环节被挖走。只有产业整体创新始终走在前，加快形成研发能力、专业平台、人才技工等现实要素集聚优势，才能让企业根植发展。

——泉州市委书记郑新聪

核心提示 一块网布，可以用在你跑步时的运动鞋上，也可以用在你睡觉时的枕头，以及身上穿的衣服上。这种原材料的跨界运用，正是泉州纺织、鞋材制造业正在转型的方向之一。

作为晋江知名的网布生产商，华宇铮蓥集团（蓥，音：yíng）在传统领域市场竞争激烈的情况下，完成了一场浩大的产业转型与升级。这家此前传统的鞋材供应商，在涉足服装领域后，该领域的销售额从2012年的0，井喷到2014年的数千万元，开拓出了自己的一片新蓝海。

今年7月份，华宇铮蓥注册了一家家纺公司和品牌，专门销售自己研发、生产的、由3D网布制造的枕头和床垫等，市场前景广阔。而此前，华宇铮蓥更多被认为是一家传统鞋材厂商。

能够走到今天这一步，华宇铮蓥也走过了最艰难的时刻。

从2008年金融危机开始，晋江传统的制造业遭遇薄利和激烈竞争的市场危机。当时，华宇在鞋材市场的占有率已经很高。而到了2012年，华宇铮蓥又进行了一次全产业链布局，其庞大的生产能力，急需更宽广的销售渠道来喷发。

传统鞋材市场不好做，那其他领域呢？2012年，在看好家纺、服装领域之后，华宇铮蓥斥巨资采购了一批设备，同时设立研发中心，并改造原有设备、组建销售团队。

2014年，华宇铮蓥开始收获转型的硕果。家纺、汽车坐垫、办公椅等配套步入正轨，而服装领域销售额则进入井喷。

创新和转型，对华宇铮蓥副总经理苏成喻而言，绝不是盲目的，而是在原有的基础上进行产品延伸，这场转型，就是他们在保证鞋材、箱包的传统市场后，向相似的行业延伸，最后慢慢降低传统产品的占比，增加其他品类的比重，齐头并进。例如，鞋材领域在该公司的占比，如今已经降低到50%左右；而服装领域的占比，则从2012年的0，到2013年的5%左右，再到2014年的10%。

正在走向终端这个“台前”的泉州鞋材供应商，不止华宇铮蓥。比如，网布供应商福建三井科技有限公司，转型“3D卡通枕”；安踏的海绵供应商环亚鞋材，则推出了抗菌防臭袜。

当然，这种转型也面临风险。

与服装行业的火热相比，家纺领域尚处于市场培育期。2012年，华宇铮蓥为家纺产品购买的设备一台200万元，如今已经购置10台，加上前期研发费用，投入不菲。因此，面对陌生、多变的市场环境，供应商们的转型升级仍要经历各种磨炼。

政策亮点

《关于进一步推动产业转型升级的实施意见》提出，要促进主导产业高端化发展。其中纺织鞋服产业要围绕建设世界纺织鞋服基地和中国纺织鞋服流行趋势策源地，发挥品牌企业、上市企业多的优势，进一步强化产业链核心竞争力，推动产业高端化、差异化发展，产品个性化、定制化、时尚化、功能化发展。

该《实施意见》还进一步明确，纺织服装业要进一步完善棉纺→化纤→织造→染整→服装→营销产业链条，推广新技术研发及产业用纺织品；制鞋业要重点打造鞋成品→鞋机→鞋材→模具→设计→皮革→鞋业化工产业链，支持鞋材向功能性、高强度、复合型、多品种、环保发展。

数说转型

《关于进一步推动产业转型升级的实施意见》提出，要突出创新引领驱动，到2020年，全社会研发支出占GDP比重达到2.8%，每万人发明专利拥有量达到4.6件；省级以上工程（技术）研究中心、重点实验室、企业技术中心分别达到103个、12个、130个；新增企业主导或参与制订国家、行业、联盟标准10项以上。

《关于发展服务型制造专项行动计划的实施意见》也明确提出，到2020年，全市要建成20个公共服务示范平台，建成、运营网商（虚拟）产业园，建设、完善5个省级以上示范物流园区，培育百家服务型制造转型示范企业。每年新增“AAA”级以上物流企业10家；每年新增市级以上工业设计中心8个，组织举办1至3场工业设计大赛；每年重点培育发展一批网络品牌，重点培育10个特色凸显的电子商务镇、社区（村）；每年认定50家商业创新模式示范企业。