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第XZC02版:乐享漳州/人物

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2015年11月5日
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高玉婷: 让更多孩子用上Gubi推车

欧仕儿童用品(福建)有限公司生产车间
高玉婷
样品间

N海都记者 王庆平 戴江海 文/图

海都讯 10月29日,放开二孩的政策瞬间刷遍了朋友圈。那晚,全城都在热议二孩政策。作为Gubi婴童品牌的老板,高玉婷却在冷静地思考,这条政策对于整个行业来说,无疑是最大的利好。然而在利好的同时,她也意识到了其中蕴含的更激烈的挑战。

高玉婷所带领的欧仕儿童用品(福建)有限公司以做童车为主导。高玉婷说,她首先是两个孩子的妈妈,其次才是Gubi品牌的老板。她坚信,做婴童产品要把妈妈的切实需求摆在第一位,以需求为导向,才能做出好产品。

这位来自晋江的女企业家,以自己独到的细腻与长远的目光带领着欧仕团队。而这两年对欧仕来说,它的迅速增长都被行内看在眼内。欧仕由贴牌外销开始进入国内市场做品牌,经过一系列的渠道调整,Gubi婴童推车品牌淘弱留强,期待在明年能够厚积薄发!

机遇与挑战并存

二孩政策的放开,高玉婷很受鼓舞,毕竟她的企业以婴儿推车为主打产品。然而,在乐观看待市场变大的同时,这位敏锐的晋江女企业家也感到了些许担忧。

高玉婷说,过去的5年是中国婴童产业大发展的黄金时代,行业整体品质得到了很大提升。与此同时,国内消费水平也在逐年增长,家长对于婴童产品支出愈发宽容,这也是欧仕从单纯出口代工,开始转向国内市场,成立Gubi品牌的初衷。

中国婴童产业缺乏强势品牌也是不争的事实。高玉婷用“乱”字来形容目前的市场状态,格局发生大变化,小部分成长起来的国内婴童企业开始尝试收购国际品牌,与国际接轨,希望同台竞技;而一些国际大品牌则开始收购国内成熟的代工企业,进军国内市场。

“生产做很好的开始塑造品牌,品牌做很强的开始布局生产,各自都在做整合”,然而“乱”中也能取利,国内代工企业跟国际品牌商之间互相渗透,反而给欧仕带来了更多的机会。国内的代工企业大部分集中在广东,如今的“乱局”让更多国际品牌商开始走出广东产业圈,寻找新的合作伙伴,欧仕从中也确实赢得了不少机会。

不过,对于欧仕旗下2013年才成立的、主要面向国内市场、定位高端的Gubi系列婴童推车品牌来说,在可预见的未来,它将要面临更大的挑战。

“只有年轻人才了解年轻人”

欧仕生产出来的一辆小小婴童推车,从外观到结构,包含了五六个专利,功能之新潮出乎很多人的意料。这也是在当前经济形势不乐观的新常态下,欧仕年年保持近20%增长的诀窍。

80后、90后的父母亲并不是生活在一个物质缺乏的时代,他们的思想更开放,更睿智,也更小资。“只有年轻人才了解年轻人”,高玉婷说,欧仕的婴童推车的研发团队平均年龄不足30岁,他们的年龄层刚好契合当前主流父母群体。他们会把自己对现实生活的体验带到婴童推车产品设计中来,形成欧仕专属的个性跟专利。

在童车领域,德国跟香港的专业展级别最高,同时也最为专业。每届的童车展,高玉婷都是不惜重金,让研发团队到场,去接触国际最先进的设计理念,跟同行业的佼佼者去交流,保持设计灵感。

厚积方能薄发,婴童推车还是一个研发周期比较长的产业。从2009年开始转型做婴童推车,欧仕经过了这些年的努力拼搏与技术沉淀,产品越发受到国际大品牌的认可。这点从欧仕ODM产品占出口比重迅速攀升中可见一斑。

除去产品品质优势之外,高玉婷还认为,企业想要成功,踩到消费节奏同样重要。2013年,趁着童车市场避开汽车尾气消费概念的形成,Gubi品牌顺势推出“高景观”婴童推车,大获成功。这就需要企业决策者对市场有敏锐的感悟,而作为女性的高玉婷在这方面显然有更直接的优势。

“尺蠖之缩,是为求伸”

在婴童推车市场,不管是品牌商、零售商,还是线上、线下销售,在近几年,消费者似乎处在一种茫然的状态。婴童推车不是快消品,相对耐用,而且使用群体还非常窄众,因而产品推广相对较少,消费者的茫然可以理解,高玉婷感觉,现今的市场需要的是专业的方式去引导。

2015年,按照高玉婷的规划,Gubi品牌的营销团队不是在迅猛扩张,相反的是有意识进行战线收缩,对国内线上、线下渠道进行调整。

在各大电商线上渠道,Gubi一改过去粗放式的经营模式,将旗舰店收回来自己经营。对于其他的电商卖家,Gubi则希望他们主做品牌中的一个系列产品即可,将产品的特性更专业地向消费者去展示。在线下渠道,Gubi开始进行评估,淘汰掉部分对产品、对品牌理解不透彻的经销商,对保留下来的经销商进行系统的培训,让他们成为品牌的代言人,除了能够介绍专业的品牌知识之外,更要担负起收集消费者使用意见的职责。

高玉婷说,2015是Gubi的营销调整年。现在的调整可能会对今年的整体销售产生一定的影响,但是“尺蠖之缩,是为求伸”,把伸出去的手指头收回来,攥成拳头,这样将来打出去的时候会更加有力。

苦练内功,厚积薄发

目前,欧仕已经开始跟国际大品牌合作,这将改变以往“多种少量”的外销格局。

对于高玉婷来说,她更看重的并不是眼前大品牌的进驻将带来的大批量订单,而是通过大批量的订单,在未来的两三年内,对整个企业技术层面、管理水平和精益生产等进行现代化改造。“这些都是企业的内功。也只有把内功练好了,才能更有实力推广自己的Gubi品牌,让更多的中国年轻妈妈不再使用洋品牌!”

当然,单凭Gubi品牌自己单打独斗是远远不够的,无论是线上还是线下,各家经销商才是Gubi伸向终端市场的触角。为了使品牌有更长远的发展,高玉婷希望统筹企业自身的力量,统一品牌形象、统一产品宣传,为经销商做好品牌服务。

至于Gubi未来是否也会登陆国际市场,高玉婷坦言,这是终极目标,但是目前还不具备这样的实力。欧仕也已经开始着手准备在新三板上市,一旦上市成功,将朝着这个目标大踏步前进。

□相关链接

何为ODM

ODM是英语Original Design Manufacturer的缩写,直译是“原始设计制造商”。

ODM是指某制造商设计出某产品后,在某些情况下可能会被另外一些企业看中,要求配上后者的品牌名称来进行生产,或者稍微修改一下设计来生产。这样可以使厂商减少自己研制的时间。承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商,其生产出来的产品就是ODM产品。