N海都记者 陈东升

核心提示 2015年对于安踏来说无疑是完成了一个巨大的跨越，全年营收达人民币111.26亿元，增长24.7%。毛利率亦再创新高至46.62%，毛利达人民币51.85亿元，经营溢利人民币26.97亿元。这也使得安踏成为国内率先进入百亿俱乐部的体育用品企业。

据权威机构预测，未来10年中国体育产业将达到5万亿~7万亿的规模，潜力巨大。而安踏将继续发挥和运用强大的品牌价值，进一步提高产品和品牌差异化，完善零售渠道管理，以及提升供应链的成本效益和反应速度，加强自身核心优势，使增长势头得以延续。“从这个意义上来说，中国体育产业的黄金时代才刚刚开始，安踏的百亿也才刚刚开始。”安踏体育主席兼首席执行官丁世忠表示。

精准定位细分市场

安踏定位于大众专业运动市场，一直为最广大的消费者提供最高性价比的专业体育用品。多年以来，安踏通过赞助中国奥委会和国家冬季运动中心、体操中心、水上中心、举摔柔中心和拳跆中心，不断提升科技创新能力，并把专业运动产品带给最广大的消费者。

在篮球领域，安踏发布了“实力无价”篮球战略，并成为NBA中国官方市场合作伙伴及NBA产品授权商，大大提升了安踏篮球的知名度和美誉度。同时，安踏通过签约凯文·加内特、克莱·汤普森、钱德勒·帕森斯、拉简·隆多、路易斯·斯科拉等五位NBA巨星，不断强化和背书安踏篮球装备的专业属性。

去年，安踏发布了“run with me”的跑步战略，并成功支持极限马拉松运动名将——陈盆滨挑战连续100天跑100个马拉松的跑步壮举，足迹遍布大半个中国，安踏跑步装备的专业形象已深入人心。去年10月，安踏签约国家足球队队长郑智，并携手恒大足球学校发布“只管去踢”的足球战略，透过赛事、装备、教练、场地四大计划全力推动中国青少年足球发展。

近年来，通过安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS及NBA，安踏对体育用品细分市场精准定位，覆盖大众和高端消费者，最大限度满足消费者日益增长的需求，安踏的多品牌精准定位成功实现了差异互补，在市场上形成协同效应，通过多品牌细分市场策略在中国体育用品市场取得领先地位。

多品牌战略显成效

与精准定位细分市场相应的是安踏近几年来一直在进行的多品牌布局，2015年安踏多品牌战略成效初显。

FILA定位于高端运动时尚市场，通过与全球顶级设计师JW、ANNA SUI的跨界合作，不断为高端消费者提供运动时尚产品。现在FILA已经成为国内各大商场和购物中心的“新贵”品牌。

安踏儿童作为中国儿童运动领先品牌，2015年呈现出高速发展势头。2015年安踏青少年足球战略正式发布，安踏将在装备、教练、场地和赛事等方面全力推动中国青少年足球发展，同时随着国内“二孩”政策的放开，安踏儿童将迎来更加快速的发展。

安踏的多品牌精准定位成功实现了差异互补，在市场上形成协同效应，通过多品牌细分市场策略在中国体育用品市场取得领先地位。截至2015年年底，安踏店、安踏儿童体育用品系列店、FILA专卖店数量分别为7031家、1458家及591家；此外，FILA还开设了约50家FILA KIDS专卖店。预计到2016年年底，安踏店、安踏儿童体育用品系列店，以及FILA和FILA KIDS专卖店的总数将分别为7000家至7100家、1700家至1800家及650家至700家。

此外，安踏和迪桑特日本及ITOCHU Corporation达成合作意向，三家企业将共同出资组建合资公司，以在中国（不包括香港及澳门）独家经营及从事带有“Descente”商标的所有类别产品的设计、销售及分销业务。

定位大众的安踏、运动时尚的FILA、高端的迪桑特，再加上安踏童装，意味着安踏具备了儿童运动和体育用品的中高端布局。

研发创新的工匠精神

自2005年成立全国第一家国家级运动科学实验室以来，科技创新就成为驱动安踏强劲增长的最大动力。2015年安踏的研发费用占销售成本的5.2%，研发占比较上一年度增加0.9%。据了解，安踏集团现已在美国、日本、韩国设立了多个研发设计机构，通过组建国际化的研发设计团队，大大提升了产品竞争力。

2015年安踏运动鞋在国内的销售数量超过耐克，达4000万双。其中科技类创新产品成为新的增长动力，比如最新研发的双承科技、适足科技、户外灵爪科技、远红外保暖科技、冰肤III科技、运动能量科技等都有非常良好的市场表现。

去年，安踏推出前所未有的五驱掌控科技篮球鞋，使脚底受力更均衡，穿着时更加舒适贴脚，这种科技亦可在比赛时增加篮球员，特别是控球后卫的摩擦力、稳定性和速度。通过支持马拉松名将陈盆滨挑战连续100天完成100个马拉松、穿越九个省的跑步旅程后推出的“Challenge100”专业跑鞋，均受到市场广泛好评。据统计，目前创新产品在安踏整体销售中占比为30%，利润占比为50%。

安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示，安踏会一直以工匠精神，努力做好每一件衣服每一双鞋，来满足专业运动员和广大消费者对运动产品的全方位需求。丁世忠认为，“工匠精神”对于安踏人来说就是认真做好每一件衣服每一双鞋，满足专业运动员和广大消费者对运动产品的全方位需求。

“为什么国人要到日本疯狂抢购马桶盖、电饭煲？为什么大家要去国外抢购奶粉？”丁世忠希望能带动广大传统企业加快转型升级，紧紧抓住供给侧改革契机，培育精益求精的“工匠精神”，增品种、提品质、创品牌，带动中国从“制造大国”走向“品牌强国”。

4·18~4·21晋江体博会

安踏展位号：二楼B2区T1

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