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第T19版:大泉商

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2016年4月17日
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普斯特:技改大放血 抢占新产业制高点

普斯特车间
普斯特展厅
福建普斯特服饰有限公司总裁蔡文收

N海都记者 沈雪燕

核心提示 飞织鞋,可以说是当下鞋行业里最热门的词汇了。作为一个新兴行业,在近两年里,晋江已发展到了从材料、机器到产品,整个产业链完全成型。在这个产业链中,福建普斯特服饰有限公司扮演了一个很靓丽的角色:从省经信委获得一项技改补贴时,现场专家给予该企业飞织技术的评语是:国际先进,国内首创。

在行业中获得这样的地位不容易,为了打造这个技术,普斯特从德国、日本引进500台机器,光是机器投入就1.5个亿,可谓为机改大放血。普斯特总裁蔡文收表示,普斯特一向在技改上敢于投入,现在飞织已形成一个产业链,未来市场空间巨大,现在不投入,就无法抢占先机了。

投入1.5亿 设备大刷新

在普斯特的车间里,一排排崭新的机器正在“悄声”工作,与过去嘈杂的车间不同,这里的机器运作声音很轻,工人也不多。“这两年,我们购买的机器,全是从国外引进的,世界顶级的新设备。”蔡文收说,新车间一个工人可以管10台机器,自动化程度很高。

普斯特这一次的车间大升级,为的就是飞织技术的投入。该公司是安踏飞织鞋鞋面的唯一供应商,从2012年开始飞织鞋面的研发,到2013年才开始量产,在购进生产设备环节,就花了很大的工夫。“我们对机器有很多个性化的要求,在机器的设计与生产过程中都要参与进去,不断调整和改进。”蔡文收说,现在也有些企业买了飞织鞋的生产设备,产品生产出来后却不懂得后整理部分如何做,普斯特不仅有先进的后整理技术和流程,而且很多技术问题,在机器设计过程中已经优化,整体技术是一般企业难以企及的。

据了解,普斯特的此次设备大更新用了不到两年时间,投入达到1.5个亿,可谓大放血。对此,蔡文收觉得很值得,他说,晋江飞织的产业链已经形成,现在投入就能抢占行业制高点,保证能走到行业前沿。

拥有飞织生产技术“优良基因”

同时介入飞织的生产,为什么普斯特能走得比别人快呢?原来他们原本就拥有飞织生产技术“DNA”。

“我们做了二三十年的针织衫,这和飞织是同性质的业务,所以,有很多资源可以嫁接。”蔡文收说,飞织鞋用的就是网布鞋面,一次成型,材料与工艺都与针织衫雷同,而普斯特深耕针织衫生产多年,从选材、画图,到生产细节管理,都积累了很多经验,而且有一个经验丰富的团队。

普斯特在后处理流程上能先人一步,也是因为有制鞋与针织衫两块业务多年的积累。“用针织机生产出鞋面很简单,但是要真正做出合脚的鞋子,却很难。”蔡文收说,该公司生产的飞织鞋面,全部都要经过鞋材的9项测试,比如日晒牢度、色牢度、强度等,每项都要达到标准,这才是困难所在。而这些技术,都必须通过后道整理来完成,普斯特所以能实现这些指标,主要是结合了自身在制鞋与针织衫生产两方面的经验。

高要求敢创新 力争新市场

飞织鞋面的检测标准很高,为了保证产品质量,普斯特还投入上百万设立了一个检测实验室,为产品生产做全程检测。“我们内部检测也是按客户的项目检,要求比他们还要严。”蔡文收说,设立检测室,可以从原料进来就开始检测,有问题及时改进,可以大大降低成品差错率。

除了基本质量的实现,普斯特还通过技术创新,赋予飞织鞋很多新的功能。“比如我们选材料,因为我们对针织材料很熟悉,不仅懂得选好材料,而且会选用适用做鞋面的功能性材料。”蔡文收说,该公司生产的飞织鞋,通过材料上的创新,可以实现“冬暖夏凉”的功能,让消费者穿上鞋以后,体温能靠近人体最舒适的温度,而且一直维持这个舒适的温度。

“用好产品占领新市场。”蔡文收说,生产力大增的同时,订单也在节节攀升,去年普斯特共销售飞织鞋700万双,今年要突破1000万双。