Ｎ海都记者 沈雪燕

海都讯 屈指一算，《总裁茶座》栏目已“停播”好几个月了，主持人深感对不起众位关注本栏目的读者。现在，栏目要重新开张了，这期，我们邀请了原浔兴集团总裁施能辉先生。这位企业家在泉州也是大佬级的人物，在浔兴发展过程中起到了领航的作用。然而，在过去取得辉煌成绩以后，这位企业家却在退休之后开始颠覆自己以前的很多观念，如今，他正用各种新观念，指导他的孩子创新事业，并取得喜人成果。合伙制，正是施能辉正在努力倡导的经营理念。

5月10日，晋江青阳芯韵茶叶营运中心，与施总一起共话新经济模式下的企业经营之道。

产品时代 排斥合伙制

在老一辈企业家中，不少人习惯于家族式经营企业，不喜欢与别人合作，施能辉也曾有这样的观念。“我们几乎是排斥合伙的。”他说得很坦白，以前做企业，面对的是一个空荒的市场，产品出来就有人要，赚钱很容易，很多时候，人家来跟你合作，就等于来分你的钱的，所以觉得合作挺吃亏。

“我们做拉链的时候，重质量敢投入，做到很多客户都认可，产品好，并不需要借助什么外力。”施能辉说，产品时代，对于做企业的要求单纯很多，性价比高，就很容易打开市场，对外部资源要求不多了。

资源整合时代

合伙就是共赢

“现在时代变化太快了，很多传统的思维都要改变，做企业要与时俱进。”施能辉说，现在做企业，凭单打独斗很难成事，一定要整合多方面的资源，抱团发展。

他正是用这样的思维，指导孩子们创立经营芯韵茶业，芯韵和传统的茶企不同，既没有茶山、制茶厂，连茶叶专卖店也不设，而是通过整合茶企、商会、茶叶商各种资源，让整个链条上，原本零散的各个环节，成为合伙人，抱在一起共同经营一个品牌，实现“资源整合，共创三赢”，即客户、合伙人、公司共赢。芯韵去年9月成立，现在已在全国拥了50家营运中心。

“芯韵没有供应商没有代理商，只有合伙人。”施能辉说，共同的利益在所有人都为这个品牌出力，企业发展快速。

□征集令

职场中的论坛、沙龙上，我们见惯了成功企业家们侃侃而谈地演讲，他们用提炼过的语言传递着经营企业、为人处世的经验，大家在受益的同时，不禁会猜想，在这些大道理后面，企业家们身上还有哪些值得学习的东西？他们私下的交流会不会有更多的真情流露？我们正是抱着同样的疑问开设《总裁茶座》。这里每期都会有一位成功企业家与几位新生代的企业家在茶座上交流，在近距离交谈中，企业家们可以做到真正相互认识，也能够更随意更充分地交流。

如果你是企业的负责人，如果你想与商界的大佬一起交流管理之道、人生经验，欢迎参加《总裁茶座》，报名可发短信至13313871465，请注明企业名称、个人职位、联系方式。