N本报记者
沈雪燕
有一种人，对于身边人很容易感到满意，对自己所做的每一件事，却总觉得没有做到最好，可以做得更好，他们对于生活最大的享受就是，不断攀升，不断突破自我。安尼沃克总经理汤文新就是这样的人。
出身于医生世家的汤文新，医科大学毕业后，被分配到小医院当医生，发展空间的局限性，让他毅然辞职投身商海。近20年的职业经理人生涯，汤文新始终保留着医生的个性：稳重细致，条理周全，保持高度责任心。每到一个公司，必定先沉下心来，先了解熟悉企业，然后把脉分析企业，做出正确判断后去对症治疗是他的一贯作风。
他不推崇一蹴而就的成功，更喜欢稳定持续地提升。先后在德永佳旗下的伟佳、BALENO当副总经理，作为操盘手，他一直把销售与利润的提升放在首要位置，面对一个进入低谷的成熟企业以及休闲服饰行业微利竞争的挑战，入职4年来年使集团营业净利始终保持在12%~15%之间的增长。
入职石狮富贵鸟，操盘安尼沃克（ANYWALK），对于他来说，是全新体验，因为以前服务过的4家企业都已在良性运转，而安尼沃克则是完全从零开始的。汤文新并没因此太多地改变自己的作风，他依旧不动声色，也不急于做出成绩，先是熟悉企业，并把脉企业理顺思路，分析现状调研市场后，才开始着手他的“处方”。他对ANYWALK解读是务实的，他深谙ANYWALK现在最需要解决的，有3个层面的问题。他说，因为ANYWALK定位比富贵鸟及其他产品高端时尚，目前要解决品牌与市场对接的问题；设计与生产对接的问题；生产与营销的对接的问题、解决这些问题，汤文新在短时间内做了几个大动作，问鼎国内知名专业营销智囊机构、签约全球顶级设计团队实现跨界合作；召集国内大牌商业机构和全球知名百货以及专业推广事业群和区间知名销售组织代表召开新品发布会。为ANYWALK的未来规划蓝图，描绘宏大远景。
虽然宏伟蓝图有待实现，但是汤文新却有办法让他的BOSS清晰知道我们要去哪里？我们怎么去？来到ANYWALK后，他要求公司上下保持高效务实、反应迅捷的工作作风，包括他自己，每天采用电子表单及时反映工作，并在表述中自我检讨，用这份表单告诉公司高层，自己每天在做什么，接下去要做什么，工作做得好不好，如何做得更好，甚至可以对公司的管理提出改善建议。虽然这样增加了员工们一项工作，但也增强了公司各层级的沟通，使得不少工作因此事半功倍。
他时刻提醒自己：人不能太舒服了，太舒服了就容易出问题。许三多的这句经典语录正是汤文新的心声，在他看来，工作与生活都需要一个厚积薄发的过程，这个过程就是自己痛苦蜕变的过程，虽然比常人付出很多，但结果必然是会让常人也为他的付出感到幸福。这就是一个新型现代职业经理人的心声。
