二线品牌
N本报记者 沈雪燕
最近,来自泉企的人才订单有点不一样,原本对“李宁人”下单的企业大多是一线品牌鞋服企业,但今年来,二线品牌也开始寻找“李宁人”,有些公司甚至成批引进。所以如此,不外有两个原因,一是泉州企业的快速发展,人才需求增大,另一个就是目光投向泉企的“李宁人”增多。记者仅从泉州一家猎头公司就了解到,从今年初到现在,该公司引进到泉州企业的“李宁人”就达30多人,年薪都在20万~50万元之间。
一线减少,二线突增
据了解,今年来,匹克、361度、乔丹、德尔惠这些大企业全都有引进“李宁人”,涉及市场、营销、研发、生产等方面的人才,年薪则在20万~50万元之间。
“几年来,361度每年都有引进‘李宁人’,最近两三年,每年有两三个。”361度副总经理侯朝辉说,早几年,361度引进“李宁人”量较大,但现在企业会更慎重,会通过多方面考核和比较,引进跟企业匹配的人,保证人才稳定性。同样的考虑在其他名企也被提及,乔丹人力资源总监郭锋涛说,虽然公司快速发展,人才需求大,但这两年公司求才选择面较广,引进“李宁人”并不是很多。
相比之下,二线品牌在引进“李宁人”方面下手就狠多了。“去年,步之霸引进了一批李宁人”泉州一家猎头公司负责人刘先生告诉记者,其中最高级别的来公司后就担任营销副总,与其在李宁公司相比,职位提高不少。而喜得龙去年也引进了多位“李宁人”。最近一段时间,频频向“李宁人”抛出橄榄枝的,有斯舒郎和飞克等公司。
“从今年初到现在,光我们公司引进到泉州企业的‘李宁人’就有三四十人,引进企业有一线品牌,也有不少二三线品牌。”泉州一家知名猎头公司的负责人告诉记者。
专业性高而受欢迎
竞相引进“李宁人”的二线品牌企业里,大多要的是营销领域的人才,预留职位多为总监或副总。“李宁公司每年在培训的投入很大,因此‘李宁人’在专业度上确实比较高。”猎人国际猎头顾问祁佳说,因为很规范及用人门槛高,“李宁人”综合能力比较受肯定。
这些也决定了这些引进人才的企业都有较高期望。“现在二三线品牌要追赶上一线品牌的可能性很少,企业只能差异性发展,打出自己的特色,才能拥有市场。”斯舒郎人力资源总监叶琴说,此次要引进的“李宁人”将负责公司的营销工作,并将可能成为操盘手,希望能通过其发挥专业能力让公司有全新发展。
此外,一些户外运动和时尚男装也在尝试接洽,对于这些企业来说,李宁公司市场方面的人才颇具吸引力。“李宁分工细,渠道方面的人才专业度很高。”泉州一家成立没多久的户外运动品牌的营销总监表示,他们也在寻找机会引进“李宁人”。
融入是个难题
人才虽好,用人却不容易。许多业内人士皆认为,“李宁人”在泉企的适应能力并不强,成活率也不高,最大问题就在于融入态度上。
“李宁人很有优越感,当他们不认同企业的制度和文化理念时,很少愿意改变自己。”一家猎头公司负责人说,李宁的文化是大公司文化,很多东西都比较规范,相比之下,不少泉企在这些方面都在完善中,需要职业经理人的包容和努力,像耐克、阿迪的职业经理人虽然也会因为这些原因存在融入问题,但他们的融入态度相对好一些,“李宁人”更不愿意改变自己。
此外,也有一些公司会因为性价比放弃引进“李宁人”。“过去几年,李宁公司的人跳到泉企都会要求职位和薪酬都翻番,现在有些公司会觉得性价比不理想。”上述猎头公司负责人说,这几年,泉州运动品牌高速发展,使得耐克、阿迪、KAPPA的职业经理人涌进不少,企业选择面广了,会做更多比较。