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第A29版:老板周刊

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2011年8月3日

关爱延伸,泉企纷办员工子女夏令营

N本报记者 陆烨垭

实习生 刘淑兰

下个星期,九牧王“爱心屋”即将启动开放,这样外来员工子女就有了一个属于自己的“家”。

而在7月15日,格林已启动了“员工子女暑期夏令营”活动,为外来员工子女安排了一个丰富多彩的暑假。

此外,暑假期间,特步、顶星等泉企都对外来员工子女推出了各种特色的福利措施。

据悉,随着暑假的到来,不少外地员工的子女纷纷来泉州探亲,“在企业大力提倡人文关怀的大背景下,企业关爱员工的触角开始延伸得更广,从关爱员工,到关爱员工的下一代。”福建格林集团副总裁陈国成坦言,这是企业人性化关怀的深入,也是企业可持续发展的必要。

样本: 格林的八年实践

今年暑假,福建格林集团启动“员工子女暑期夏令营”活动,员工子女全部免费参加。据悉,这个活动办到今年已经是第8个年头。

“员工子女暑期夏令营”时间从7月15日开始,至8月20日结束。共分学龄前和学龄后两个班。参加学龄前班的员工子女共有30多个,时间段分别是早上8点~12点,下午2点~6点。而学龄后班的活动时间则安排在早上8点~12点,参加人数达40多个。这些员工子女来自全国各地,且以外地居多。

7月27日下午,记者来到格林学龄前夏令营进行参观。两位老师带着30几个小孩子,有的在玩积木,神情专注;有的则在亲子室里高兴地又蹦又跳,还有的和老师一起围圈唱歌游戏,整个气氛轻松热闹。在场的陈老师告诉记者,这些孩子的年纪在2~6岁不等,他们会根据小孩的年龄特点进行启蒙教育,对于年龄较小的孩子,主要以游戏为主,比如玩积木,听音乐等,而稍微大点的孩子,老师就会给他们讲故事。

据陈国成介绍,针对学龄后儿童,“员工子女暑期夏令营”会安排他们在凌晨时进行队列训练;对于有暑假作业的子女,有老师在课间对其进行辅导。每当晚上,会有许多员工子女来到体育场运动,整个体育场十分热闹。

据悉,夏令营结束后,格林还将为小朋友们举办结业典礼,表彰优秀学员,并带到小朋友们到开元寺、东湖公园等泉州的旅游景点游玩。

陈国成表示,“员工子女暑期夏令营”是格林“感情留人”用人观念的具体体现,主要目的是免除员工的后顾之忧,让员工和员工子女有一种家的感觉。这样,一来可以把所有外来孩子们聚集在一起联欢,二来也可以让员工放心工作。通过8年开展这样的活动,可以让企业人性管理深入人心,大大增强了企业的凝聚力和向心力,这让格林每年的返厂率都达到了98%以上。

参与学龄前夏令营的一位江西小朋友的妈妈也坦言,孩子白天参加夏令营,晚上她下班后就把儿子带回宿舍,平时孩子都在老家,她很少和孩子在一起,这次难得放假了,企业开展了这样的活动,于是她就迫不及待地打电话让家中老人把孩子带来。现在,她天天都可以看到儿子,儿子还结交了一堆同龄的朋友,加上还能学到知识,她感到非常欣慰。

业界:

从关爱员工

到关爱员工下一代

关爱员工下一代的企业还有很多。记者获悉,九牧王(中国)有限公司正在紧锣密鼓地开展爱心屋的装修工作,预计8月10日前将正式开放。“爱心屋是为员工子女而准备的。”九牧王工业系统人力资源经理颜春华说,一直以来,九牧王就非常关心外来工子女的教育问题。早在前几年,企业就针对员工小孩开展了创新思维开发的培训。这次,为了把关爱员工子女作为一个常态化的项目来做,他们特别在企业办公楼内划出一块,作为孩子们的家园。爱心屋开放后,他们将聘请2名幼师,针对2~7岁的企业员工子女开展启蒙教育。“目前爱心屋很受员工欢迎,已经报名了50多个员工子女。一切费用全部由企业支付。”

无独有偶,顶星集团也在暑假期间开展了“员工子女暑假夏令营”。顶星集团名誉董事长王振明介绍说,目前,本期夏令营共有20个小朋友参加,企业专门聘请两位专业的幼师来带领,组织他们唱歌、跳舞、看书、看动画片,做游戏,“总之,就是让这些小朋友过得丰富多彩,在快乐的氛围中,有所收获。”王振明说,等夏令营快结束之际,公司还计划组织小朋友和家长们一起游玩泉州,让这些外来小朋友增强对泉州的认识和好感。

“如果说,企业是一个大家庭,那么,所有的员工都是我们的家庭成员。”王振明的一番话道出了业界共同的心声,他说,通过开展员工子女暑假夏令营的活动,能够增强员工对企业的凝聚力和向心力,这同时是企业人性化管理的一个部分,何乐而不为?

专家:

温情的“员工激励”

值得推广

“这是企业给员工的一项福利,体现了企业的人文关怀。它让员工在安心打工的同时,又可以帮助其子女健康成长,企业应该坚持每年都开展这类活动。”亮剑人管理咨询有限公司高级培训师柳叶雄认为,借助“员工子女暑假夏令营”的平台,来自全国各地的孩子可以进行沟通交流,尤其是对于外来员工子女来讲,他们内心会感觉受到尊重和平等对待,而这份尊重,能大大增加他们的家长对企业的认同感和忠诚度,对子女、对员工、对企业而言,都是一个三赢的举措。

“员工子女暑假夏令营,从大的方面来讲属于人力资源方面员工激励的范畴。”厦门仝博企业管理咨询有限公司总经理、人力资源专家涂满章认为,如果企业能够提供员工真正想要的东西,就可以得到相应的回报。很多员工都是把希望和精力寄托在下一代身上,如果企业主动将触角延伸到员工子女身上,员工明显感到企业的用心和关怀,那么对于企业的忠诚度和积极性就会明显提高。

此外,涂满章还表示,企业开展夏令营活动对于缓解用工紧张问题也有很大的帮助。“这就是筑巢引凤的道理,只有把巢筑好了,才能够吸引凤凰过来。”企业通过夏令营活动,从关注员工到关注员工下一代,对外树立好口碑,不但可以在内部形成一股强大的凝聚力,还能吸引更多的人加入到企业团队中,“这样一来,企业就根本不用担心用工紧张或人才稀缺的问题”。

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