N本报记者 沈雪燕
日前，随着安尼沃克总经理离职，宣告了富贵鸟这一服装新品牌的原班人马已解散，此番离职的总监级以上人物便有四五人。
然而，这个时节，送走成批高管的泉州企业，并不只富贵鸟一家。这段时间有多名高管离职的知名企业还有亚礼得、福马、阿迪王等，而中小企业高管离职现象更多。
据泉州一资深猎头分析，通常8~10月是企业高管离职高峰，这其中既有职业经理人的个人选择，也有企业的更新匹配。而在资深人力资源专家看来，正常的人员流动是有利于企业发展的，但太多太频繁的变动则会伤害企业和职业经理人。
一个月离职4高管
据了解，安尼沃克此次先后离职的有总经理、营销总监、设计总监，还有转岗的生产总监，由于这个定位为年轻时尚的服装品牌是富贵鸟新设立的，这班人马也是一年前陆续招来的。营销总监李勇此前已在富贵鸟任职过，而总经理汤文新则是从浙江一品牌服装聘来的。8月初，设计总监张杰生出走森马，随后是李勇以休假状态离职，到了8月底，汤文新离职，随后新的管理团队进驻。
据与此中各高管较有接触的业内人士分析，这支团队内部，以及团队与富贵鸟高层之间，对于操作安尼沃克这个新品牌，理念上一直不能统一。以至于双方理念都不能付诸行动，而新品牌的定位也因此没法确定。“职业经理人找不到发挥平台，会选择离职，而企业看不到明显业绩，就会选择更换操盘手。”这位业内人士分析道，这个不匹配的状态，“分离”并不是很坏的事。
离职潮渐起
一个月内走掉一班人马，这样的事并不只发生在富贵鸟一家。此前，亚礼得也有总经理、总监和一批中层离职，而这批人在亚礼得的任职期也很短。
另外，阿迪王和柒牌都有较高层职业经理人离职，阿迪王离职了一位副总后，团队中陆续有关键人物离开。而柒牌副总曲国安也已处于半公开离职状态。
而在食品企业中，福马近期离职高管也较多，两个月前，董事长助理、人力资源总监屈太红离职，近期又有营销总经理提出辞职，并已以休假状态离开，这两位高管皆在福马任职时间两三年，算是较得老板认可的人。
又是双向选择时
“每年8~10月都是企业高管变动的高峰期。”泉州一猎头公司相关负责人告诉记者，通常企业的人事变动会集中在春节前后，但高管因为对企业影响比较大，从离职到新东家通常会有一个较长过渡期，所以，在企业中找不到更好平台的高管会提前找新东家，而企业如果对高管不满意，也会提前找人选，这个过程如果顺利的话，会提前变动。迟的，也大多会保证在春节前后到任新岗位。
记者从几家猎头公司了解到，由于今年小品牌鞋服企业，在竞争中生存更显困难，所以今年的流动潮稍早，7月份离职的人就渐多起来，而且目前的流动量也比往年同期显得多。
可变动，但不可频繁变动
“企业人事变动并不是绝对的坏事。”安踏人力资源总监杨勇说，在高速发展的企业中，个人很难跟得上企业的发展，职业经理人在企业中实现了自身价值，完成职业使命后，寻找一个新的平台，更好地实现自我价值并不失为一个好选择。
当然，太多太频繁的人事变动也不好，资深猎头顾问祁佳说，过去不少泉州企业请高管，都是老板去谈，感觉不错直接拍板，比较少顾虑到企业的实际情况以及人选的背景情况，这也就导致了后面的高管不能适应和匹配企业，太过频繁变动。
“现在很多企业用人变得理性起来，选人时会去分析和匹配。”祁佳说，这不仅令企业不会再错用那些职位、薪酬虚高的职业经理人，而且能够提高人员稳定性。
祁佳说，职业经理人应该能适应变动，但不能经常换工作。因为流动性太高的人才，除非非常匹配适应企业，否则企业也不轻易接受。
