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当下，福建儿童产业隐藏着一股的致命的隐患——缺乏现金流规划管理，这一旦处理不当，将带来严重恶果，甚至有可能摧毁福建儿童行业发展的基石。 听说，目前有企业已经发不出员工工资，也有企业因为缺乏现金流，进入了恶性发展轨道。为什么如此大好环境之下，却有企业陷入困境？根本原因是企业不重视现金流规划产生的恶果。 如果现金流没有做好年度季度规划，一旦部分主力代理商遇到突发事件不能回款就会引起连锁反应，就容易形成供应链的崩盘，势必影响整个企业发展。传统闽儿童企业都是到月底才能知道客户能汇多少款，没有计划性，结果不能提前预测。对此，我建议童企一定要做好代理商年度现金流规划。 每月计划回款与实践回款上下不超过10%，前月未完成，自动累计下月，代理商就能往零售商去分解，现金流就变得可控，就能取得较好的效果。 （作者是百变米奇营销副总） | |
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