在刚刚结束的公司大会中，喜得龙部署了明年“全民健身”活动的整体规划。与以往不同的是，新一年的“全民健身”活动不仅进学校，还将进到社区，更全面地让运动渗透生活。这种扩张式的承续，既表明了公司深耕“全民健身营销”的决心，也表示了对过去一年推广活动的肯定，作为活动主要执行者之一，潘树源在总结过去的时候，心中也有了许多新计划。
N本报记者 沈雪燕
人物：潘树源
职位：喜得龙（中国）有限公司营销总监
案例：“全民健身”打造生活运动
案例身份：主要执行人之一
5个月，影响200多万人
“中国正在从竞技体育向全民健身过渡，而大学生正是体育运动的重要群体，也是体育产品的主要消费者。”潘树源说，专业体育市场空间已饱和，利润“刀片化”，行业面临洗牌，运动鞋服企业如果不能打出产品特色，很可能在竞争中被淘汰。基于对中国政府后奥运时代体育事业发展的预见，喜得龙老板林水盘便提出“生活运动”的概念，并针对运动新定义、运动方式以及运动装备需求方面做了布局。
为快速打造和推广生活运动，喜得龙选择冠名国家体育总局举办的“全民健身万里行”。去年，这场大型公益的健身活动历时5个月，分别在北京、沈阳、西安、广州等高校学府云集的22个城市的百余所高校进行推广活动，32570名高校学生直接参与了活动，累计影响在校学生近220万人，品牌渗透力在消费者，特别是85后、90后消费者中大幅提升。
互动中了解消费需求
推广全民健身操、运动会歌、赞助支持体育比赛……去年的“喜得龙全民健身”活动中，公司营销队伍策划了上百场地面推广活动，这些旨在传达运动精神的公益活动，不仅让很多人了解了喜得龙这个品牌，也让喜得龙的工作人员在近距离与大学生们接触互动中，更深层次地了解到他们的消费需求。
“85后、90后的消费者对运动有着全新的理解，开始注重日常生活中运动体验，他们的运动是随时随地的，生活化的，所以运动装备上也要满足这种随性的需求。”潘树源说，喜得龙高层基于这些认识，砸重金做产品研发，今年特别推出“全民健身系列”，在面料、功能性、项目匹配性、透气性、排汗功能等方面，都做了大力度改良。这个系列的产品一推向市场便极受认可，订货会上，订量比其他产品要多出10%以上。
未来几年，更显优势
“现在喜得龙的业绩提升每年在30%左右，但这不能说是完全由‘全民健身’推广活动带来的成果。”潘树源说，这个活动更重在“后劲”。在老板林水盘看来，当前，全民健身活动可承载的营销资源十分有限，“全民健身万里行”作为最早最有影响的活动之一，未来几年，其价值会越来越突出。
作为“全民健身”的官方合作伙伴，喜得龙不仅将继续与国家体育总局深度合作，而且接下来的推广活动也会越来越大。“明年的主要活动除了进入高校，还要进入社区。”潘树源说，社区虽然也是推广“生活运动”的匹配场所，但由于受众年龄层很大，要锁定主要消费群体很难，所以新一年的工作将受到更大考验。不过，随着各种新推广模式的尝试、探索和推广，喜得龙将在85后、90后人群全方位演绎“生活运动”内涵，让品牌文化更深刻地植入这个消费群体中，冲击“生活运动第一品牌”。
