N本报记者 沈雪燕
韩先生是一家公司的部门总监，在公司呆了五六年了，虽然没做出什么让业界大为震动的业绩，但也算为公司平稳发展出了一份力。说起来，韩先生对工作也颇为满意，公司与其他企业相比，人文环境不错，人员流动率也不高，老板对员工还是比较尊重的。可是，让他比较不满意的是，他的工资一直提不上来，这几年，他跟要好的职业经理人在一起，要是有人谈起薪酬，他就会发现自己比别人少了不少，而且这几年，老板也没给他加多少工资。其实，公司业绩上升还是挺快的，而去年和今年，工人工资大幅上涨，他这个当高管的，倒是没什么变化，想想心里实在不平衡。
又到年底了，韩先生知道，很多职业经理人都是在这空当儿跟老板谈加薪的，自己以前都没谈过，不知道该怎么谈，而他眼下虽然也有些跳槽去处，但并不理想，他还想留在这个企业，他怕跟老板谈加薪谈崩了，影响他以后在公司的工作和发展，到底要怎么谈，才能做到无论加不加薪都对自己有益无害呢？
□支招
利郎人力资源顾问季声：通常情况下，民营企业中，总监级以上高管是不直接找老板谈加薪的，老板都是看此人对企业的价值确定他的酬薪和其他福利，对于企业有价值的职业经理人，老板通常会主动以薪酬留人。韩先生如果真的要找老板谈加薪，最好先掂量一下以下两个问题：一是他离开这家企业会不会对企业发展造成影响；二是他如果不在这家公司，能否有更好的去处。这两个问题有一个是肯定的，他就可以找个机会，假装不经意地向老板提加薪，否则，还是先练内功，让自己对企业更举足轻重一点，让老板来主动加薪比较好。
猎人国际猎头顾问祁佳：韩先生应该要在适合的时间跟老板委婉提出，并准备好提出加薪的理由，韩先生对公司也是有贡献的，这种情况下，如果他提出的加薪理由适当的话，一般可以顺利达到目的。韩先生在企业服务多年，勤勤恳恳，对企业的忠诚度不错，工作也小有业绩，这就基本确认了他自己的价值，谈的时候应该先思考下自己的能力和价值，还有加薪的幅度要合理。
事前准备很重要，先要了解清楚这些内容：行业内同职业的标准行情，加薪的理由，以后能为公司带来的价值。要找个合适的时机说出来，先试探性地沟通，看老板的反应，再进一步决定是否要谈下去。当然，如果加薪的要求被拒绝，也不用太放心上，只要努力工作，为企业创造价值，还是会受到认同。无论如何，不要以最后通牒的方式来要求加薪，除非你已经准备好走人，而且确实找到了新的去处。
