N本报记者 沈雪燕
李先生在一家公司呆了四五年了，一直是个部门经理，因为上头没有设总监，实际上一直做着部门负责人的事。公司里好几个部门，大部分负责人都是经理级，总监级的只有两三个，原本李先生也没对此有太大在意。可是，随着对外事务增多，在很多场合，他发现这个经理的名号有点不足以支撑他，比如有些人会怀疑他的决定权，有时候跟一大群人在一起，小公司的总监都比他有发言权。而他又没办法时时向人解释，他是在执行总监的权力，所以，这会儿，他很想向老板要一个“名分”。
李先生想法比较简单，他只要能在外头有个总监头衔就行，并无意加薪。可是，他怕这样向老板提出来，引起老板反感，而且，他也担心老板会以为他是想升到另一个平台上去跳槽，有什么好的理由来说服老板呢？
□支招
猎人国际猎头顾问祁佳：这不是一件很难的事，李先生摆正心态，以一切为了工作、为了企业的心态去向老板建议，对于老板来说，这事并不难以接受。首先，李先生可以事先做些相关的准备（比如拟个建议方案），选择个好点的时机跟老板提，除了强调规范公司内部管理之外，李先生应重点强调外因是为迎合市场趋势，提升公司社会影响力，让公司在行业里得到更多的关注，建议设立各中心，设总监等等，这样的分析是站在企业的角度在考虑，不至于引起老板的反感，如果老板有兴趣探讨，在结合自己因公外事增多，办事不便情况分析给老板听，升职的事情就会水到渠成。
比阳轻工人力资源经理兰志春：其实，我觉得李先生没必要在意虚的“名分”，我认识一家企业的行政副总，买一把扫把都要跑老板处签批，你说这样的副总，跟一家企业有审批权限的行政科长比，哪个做得更实在。
当然，如果李先生一定要争这个名分，那还是直接说比较好，涉及名、利，都应跟老板坦陈，面对面直接沟通最有效果，要打消老板的疑虑，主要就是解决他要担心的问题。比如老板担心是要加工资，你先说明对目前薪资比较接受；如果老板担心会跳槽，可以续签合同加以约束。当然最主要仍要说明，你要名分的真正目的是为了便于工作开展，维护企业形象。
