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第A18版:闽南专题-特区建设30年

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2011年12月31日

30年铸就国有流通主渠道
——夏商集团,只为幸福生活
海都读者品尝美味健康的夏商营养餐

特区30年,商贸30年,幸福30年,夏商人茁壮成长。

夏商集团的前身是厦门市商业集团,成立于1993年,是商业局改制而来,2006年被确定为厦门市直管的十大国有企业集团之一。不论是原来的商业局、商业集团还是现在的夏商集团,始终是承载厦门基础民生物资安全供应保障的国有流通主渠道,始终奋进在基础民生服务领域的最前沿,为厦门抒写了夺目的幸福篇章。

做强流通主渠道 保障安全供应

民以食为天,用心保障厦门“菜篮子”、“米袋子”供应和安全是提升城市“幸福感”的最基础工作,而夏商集团正是在持续强化基础民生物资国有流通主渠道建设。

夏商集团稳步开拓厦门以及周边地区的种植、养殖基地建设,做实“菜篮子”产业链。现有直控蔬菜基地5万亩,自有基地生猪养殖7万头,订单基地20万头,新的意向生猪基地40万头,确保厦门市场的有效供应。搭建了蔬菜、水产品、肉品、家禽、蛋品、冻品、台湾水果等8个专业农副产品批发市场,还承接厦门市水产市场整合项目,打造海西最大的水产品批发交易中心,合作开发同安农产品物流批发市场,加上中埔市场扩建项目建设,市场面积将达80万平方米,持续完善流通平台。

为促进“菜篮子”、“米袋子”业务由批发市场向零售终端延伸,增强对市场的调控能力,夏商集团着力岛内外一体化拓展,加快布局新建小区生鲜超市及便利店网点,近期将达到30个,加上接管的22个农贸市场,进一步增强了主渠道作用。而夏商配送公司,一方面向自有及合作的无公害生产示范基地直采,一方面由集团所属批发市场、夏商黄金香、夏商淘化大同直接供应,将蔬菜、水果、水产品、鲜肉、干杂货、粮油及调味品等生鲜农产品向大型零售企业、学校、酒店、食堂、伙食单位进行配送,向机关、企事业单位选送生鲜福利产品组合,实现基地与消费终端的有效对接。

此外,夏商将治标与治本相结合,推行市场准入制度,逐步建立长效的管理机制,坚持全面推行进场交易的农产品批批检测制度。投资建设的农副产品检测机构是经国家实验室认可的、商务部在厦唯一定点食品安全检测机构。今年,实验室刚刚进行设备及技术升级,检测能力大幅度提升,有效确保生鲜食品上市安全。

践行社会责任 增进民生福祉

夏商集团坚信“无责任则无品牌”,致力于民生幸福,就是要不断提升人民生活品质,把社会责任做细做好做优。在“淡、灾、节”安全供应保障的关键时刻,总能看到夏商人的身影:承接厦门市委、市政府2006、2007年为民办实事的农改超项目,近期生鲜超市(便利店)将达到30家,2015年有望突破100家;承接厦门市委、市政府2010年为民办实事的午餐示范项目,拓展营养餐网点120多个,供应快餐累计近200万份。

2011年,蔬菜价格持续异常波动,夏商集团带头行动,及时参与平抑菜价,对部分节日热销蔬菜品种以成本价让利广大市民,让利品种总量计2000吨;5月份,在菜贱伤农、市场终端菜价却居高不下的情况下,及时组织夏商配送、夏商营养餐、夏商民兴超市直接到田间地头收购蔬菜,缓解卖菜难问题,同时平价销售,惠及消费者;7月25日~10月24日,承担了厦门市新一轮平价蔬菜供应工作,取得了良好的效果,将持续延续到2012年春节;还积极承担储备肉平价供应、定向优惠大米供应等工作,率先开启平价商店。

强力落实发展战略 成就民生服务典范

今年,夏商集团实现了“十二五”战略的完美开局,为下一步强力战略拓展奠定了基础。“十二五”期间,夏商农产品集团继续致力于打造“从基地到餐桌的食品安全供应链条”,推进食品安全体系建设。夏商百货集团所属超市(便利店)将超过100家,综合百货达到20家,实现岛内外一体化拓展和在福建省内的战略布局。夏商旅游集团所属夏商·怡翔星级酒店、夏商·怡庭连锁酒店将超过30家,争取成为海西“食、宿、行、娱、游、购”要素整合型旅游业领先企业。到2015年,夏商集团争取实现市场销售额超200亿元,其中内需比重80%以上,第三产业90%以上,产业结构更加合理,业务模式更加有生命力。

夏商集团的成长,也是特区民生发展的一个缩影,见证了特区商贸的繁荣和发展。未来,夏商集团结合厦门大战略,积极承担责任,着力转变经营方式,谋求做优做强“大流通”,更好地发挥国有主渠道作用,更好地服务广大市民,当好民生服务的排头兵,为“幸福厦门”提供坚实保障,向海西民生服务第一品牌迈进。

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