德才兼备，是我认为理想的人才要求。什么是德？很多人觉得很空，但是老板眼睛都是雪亮的，很多细节都可以看出一个人人品如何。我举两个例子：
我朋友公司有一个高管，原本朋友想重用他，但是一个细节让朋友打消了这一想法，因为这位高管每次出差，从来没有买过打折的机票，全部都是原价票。背后的意图很明显，因为航空公司都有积分的，你买原价票，积分就高，日后就可以获赠航空公司的机票为个人所用。一张机票都如此精打细算为个人谋利益的高管，你说企业敢重用吗？
另外一个例子，是我的荷兰客人，我们叫他Teacher,他每次出差都坐经济舱，买打折票。有一次他坐飞机来中国，因为带来很多样品，所以行李超标了。按照航空公司的规定，需要加收额外的费用，结果一算下来，超重行李费相当于他机票的一半。于是，他就和航空公司人员说，我是你们的忠实客户，能否为我免去这一额外的费用呢？对方坚持说不行。但是，T坚持，最后，T说，我和你们经理谈谈。工作人员同意了。在T的多方力争下，最后，经理被T感动了，不再加收超重行李的费用。
从这两个事例就可以看出，同样是公司买单，一个是买全价票，一个买打折票，还为公司能省就省，那么，在工作上，后者一定是能够为公司利益据理力争的。
所以，很多时候，老板不是没看到，而是看了没说。有德的人，一定是老板优先选拔的对象。
企业在初级阶段，人才更多依靠内部培养，目前格林的大部分经理人都是内部培养，都是从德才兼备之人中选出。然而，当企业发展到更高阶段，则需要对外引进职业经理人。对于新来的职业经理人，首选肯定也是有德。我会给对方一个熟悉的过程，一个彼此适应的过程，我常常跟对方说，不要操之过急，当你想做一个项目之时，一定要先征求你团队的意见，其次再征求我的意见，如果连我、连你的团队都说服不了，那么这个项目一定不能轻易做。
