N本报记者 陈金兰
我们黎祥虽然只是一家不大不小的公司，却聚集了不少来自百亿大企业的高端人才。就像我们的副总经理汪伟以前就是在中粮集团工作的，他在中粮有股份，负责金帝巧克力的营销工作。不过，我还是两次把他给请来了。靠的是什么，我想应该是一个可以让他施展才华的大舞台，还有我们企业有让他看得到的发展愿景。如果一个企业没有好的愿景，员工没有看到发展的希望，他是不会将自己的青春奉献在你公司里的。因此，企业必须给自己设定一个三年、五年发展目标，并严格按照这个方向发展，还要舍得把发展结果与员工一起分享，这样员工才会跟老板一起奋斗。老板要明白：我们的财富是员工帮我们创造的，而不是我们为员工提供一份工作。
我们公司这两年处于快速发展的阶段，面临很多变革，对于各路人才可以说非常渴望。但是与一些跨国企业和国有企业相比，我们在很多条件不如他们，但是我们民营企业最大的优势就是高管可以与老板共同成长，老板给予的权利更大。
很多企业也遇到一个困境，怎么我花了这么多钱请来的人才，没有在企业产值上或是一些具体指标得到见效？我想这时候，老板首先要先问问自己：“你是不是把人才的手脚束缚住了，影响他的才能发挥？”因此，我认为，一个老板不仅要懂得网罗人才，还要给人才一个大的平台。老板要有魄力和宽容心，员工做的事不一定是百分之百对的，但只要做事认真，努力推动企业往前走，尽管有时候存在一定偏差，但要允许他犯错误，要懂得谅解，不要过多指责。一个人的才能得到发挥和肯定，就会有荣誉感，才能人尽其才，为企业做出更多奉献。
人才是企业战略发展的第一资源，也是企业的创新源泉。我们黎祥一直以来秉持“以人为本，用人唯贤”的人才理念，不仅致力于引进优秀的人才，还给予人才科学化与人性化并举的管理模式，全方位的激励体系，持续不断的培训开发机制。
一个好的团队，也应该是学习型的团队。合作是黎祥最喜欢和最欣赏的作业方式，唯有与优秀的人公平合作，才能建立更优秀的团队，共同发挥最大的潜能。
总之，我个人认为，黎祥培养的员工队伍应该是集专业技术、团队精神、创新意识、市场洞察力和综合道德素养为一体的精英人才。
（龚诗康：石狮黎祥食品有限公司董事长）
