N本报记者 陆烨垭 整理
有的人工作，是为了一份工资、一份寄托，还有的是为了一份事业。基本上泉州民营企业的老板，都是第三种类型，自然，对于人才的选择，也偏爱做事业的类型，我们成昌也不例外。
如果一个人只是为了养家糊口来工作，那么他的工作就相对是机械式的，目标就相对短浅，他和企业的关系就是雇用与被雇用的关系。相反，如果一个人是以做事业的心态进入企业的，那么他和企业的关系就是合作式的，是抱着一份主人翁的心态来做事的，他在考虑问题时的角度就不单只站在自身的角度，还会站在企业长远发展的角度，只有如此，他才能看得更远，也才能带领着企业走得更稳更好。
我始终认为，一个人的工资总会花得完，但是人才的人格品质和个人品牌在一个公司，甚至一个行业的沉淀，是永远花不完的。所以，我们选择人才，首先是看这个人是否有做事业的气魄，是否有和企业共同发展的愿景，是否有良好的学习力，唯有这样的人才，才能够想企业所想，才能够不断引领企业走在行业创新的前沿，才能让企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。
当然，做事业的心态在每个岗位的体现是不一样的，对于组长而言，他更多体现在能吃苦耐劳，能带领组员不断提升技术，从而不断提高工作效率和产品的稳定率；对于生产经理而言，则体现在合理安排生产流程，把专业管理运用到生产实践中去，制定一套好的制度让员工都受益；对于副总经理而言，则体现的是综合的战略眼光和管理思路以及企业的持续发展等宏观问题。所以，在成昌，都是定责定岗，专业的人做专业的事。当每个“螺丝钉”都发挥出最大的功率时，那企业这台“机器”自然能够快速运转。
所以，我奉劝企业员工，要把工作当成一份事业来做，因为，你不仅是为企业而工作，更重要的是，你是为自己而工作。当员工以“我”的心态来工作，自然能够迸发出更多激情和活力，自然更有动力去学习、去创造，也自然能够创造出更多价值，包括更多的工资。哪怕有一天，你真的离开这家企业了，但是你的个人品牌和价值却被永远沉淀下来。
