本期嘉宾：福建羽晨服饰有限公司董事长，玛卡西尼执行总裁
2007年对于我和我们公司品牌总监刘宏（那时还未加盟玛卡西尼，经营一家广告公司）来说，可能都是这辈子最疯狂的时候。那一年，玛卡西尼刚创办，当时我们有合作一些小项目。为了讨论工作，我们经常聚在一起，很多晚上我们都是在泉州状元街的酒吧里度过的。那时，我们无话不说，天南地北地闲聊，聊服装也聊人生。
我发现刘宏对服装行业有着惊人的激情，对于自己看准的东西很坚持，还有装在脑袋里的无限创意。尽管由于种种原因，刘宏当时并没有正式加盟玛卡西尼，但我一直觉得他早晚会来帮我。2010年，我给刘宏打了很多次电话说，“兄弟，你一定要加盟玛卡西尼”。这年已经是我创业的第四年了。这次，他被我打动了。
心有多大，舞台就有多大。我一直觉得企业发展必须有三种力量，分别是产品力、品牌力、零售力，这是拉动企业发展的三驾马车。请刘宏来，就是帮我抓品牌力的。他和我都是追求完美的人，对品牌的理解几乎相近，价值观也是一样的。我们有共同的理想，那就是赋予一件衣服灵魂，让品牌具有生命力。
作为一个年轻的时尚男装品牌，某种程度上我们做的是文化创意产业。这就需要整个团队对于这份事业要有足够的执著，还有激情与投入。因此在招聘人才时，我特别看重这些特质。最重要的是，人才与我们品牌甚至包括和我的价值观念的吻合应该是一种内心的意会，而不是局限于有形的规则，当中很多只是一种感觉。
玛卡西尼要做一个有灵魂的品牌，就要有一群有想法、有追求、有灵魂的创意人才。我选择团队，第一当然是看重品德，第二是对工作要有激情，我想自己的团队，都是能够在一起共同探讨人生理想、创牌理想的。同时，要热爱服装这个行业，是为了一份理想而工作，一个人只有心在，工作成绩才会好，心不在了，肯定做不好工作。经验值是可以积累的，只要你热爱这份职业，就会很快学习，深挖自己的潜力，很快就会有经验。
对于公司、团队、个人来说，人才的这些特质都是很重要的，也是对各方负责任的。企业成长了，也会带着团队、个人共同成长。
