语录：现在所谓的发展空间已经不是好吃好睡就可以了，这些已经是基本要求了，企业还要提供一个让人才看得到的发展前景和能力提升、职务晋升通道。
N本报记者 陈金兰 整理
怎么判断一个人是否合格甚至优秀的人才？这是一种感觉，每个人都有自己的答案。首先形象很重要，穿着要干净，不要鼠头蛇面，毕竟我们峰安是一家公众公司。
一个人是否是优秀人才，我想离不开专业素质和人格、沟通能力，这三个层面都很重要。
首先专业对口很重要，这是基本定位，读原子弹的来做皮业没有用，那是埋没人才。我们皮革行业对于专业技术要求很高，因此专业对口是基本要求。
一个人再有才能，如果品德不好，整天勾心斗角，弄得整个公司人心惶惶，影响团队的战斗力，那么这种人也是坚决不能要的，所以我很看重人才的品德。在人格上，善良也是我个人认为很重要的一个指标。所谓的善良含义很广，包括与人为善、团结他人、心地善良等。人有野心不要紧，但一定要有职业道德、商业道德，不会背后耍小动作，泄露企业的商业秘密。同时，要和周边的人互相关心，如果做一个自私的人，这样会坏了一个团队的团结和战斗力。其实企业就像一个大家庭，只有大家都与人为善，团结协作，才能家和万事兴。
沟通能力也很重要。一个人再有才华，如果无法与团队其他人沟通，紧密团结在一起，也会限制其才能发挥。因为我们企业是一个团队，大家来自五湖四海，生活方式、观念都不同，所以沟通很重要。
“以人为本”的国家施政理念，对我们企业来说，同样适用，也很重要。企业最重要的资源是人才，有了人才，才有事业的一切。把人才请来了，就应该全心全意关心人才，为他们发挥才能提供各种舒适的生活和工作条件。
一个公司想要做成百年老店，储备人才是很重要的。当然，人才能否充分发挥才能，首先企业要为人才提供一个广阔的发展空间，空间有多大，人才就有多大舞台。现在所谓的发展空间已经不是好吃好睡就可以了，这些已经是基本要求了，企业还要提供一个让人才看得到的发展前景和能力提升、职务晋升通道。毕竟有才华的人都渴望实现人生价值，而不是简单的养家糊口。
业精于勤荒于嬉。因此，我们峰安从多方考虑，搭建了一个综合进修平台让人才自我进步。比如每个月，我们会请大公司副总裁、总裁来授课，与公司管理层进行经验交流，提升职工的视野和综合素质。我们每年都会选送优秀技术人员到成都中国皮革大学进修。
总之，营造一个温馨的窝，提供良好的工作、生活条件，给予生活关心、业绩奖励，还有成长空间。如果这样，人才还留不住，那么他去哪里都无法留住了。
