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第B03版:老板周刊-事件

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2012年9月26日

蜡笔小新: 携愤怒的小鸟发力糖果

N本报记者 陈金兰

本报讯 日前,蜡笔小新(福建)食品工业有限公司正式推出“愤怒的小鸟”系列糖果、果冻。据了解,该款卡通产品一经推出,市场反应持续热烈。愤怒的小鸟是由风靡全球的游戏形象演变而来,也是苹果有史以来最畅销的一款收费游戏。据蜡笔小新休闲食品集团产品经理林烈军介绍,此次借助愤怒的小鸟,有两个目的,一是全面发力糖果业,二是打入便利店、小超市等流通渠道。

多元使用愤怒的小鸟

相对同城企业,蜡笔小新之前的优势产品一直局限果冻领域,糖果则比较薄弱。据估计,雅客糖果年销售额有6个亿,金冠也有4个亿,而蜡笔小新只有2个多亿,跟同行的差距较大。所以希望借愤怒的小鸟,提高蜡笔小新糖果产品的市场认知度,快速提升糖果业绩。

此外,今年国内果冻行业遭遇了明胶事件,导致行业面临信任危机。这也让一向以果冻为主导产品的蜡笔小新公司感到单一产业的不足,为此决定发力糖果行业。

据了解,愤怒的小鸟将主要针对流通市场,同时用于市场影响力还不是太大的产品及大卖场的一些畅销旧品的包装升级替换,借此来提升产品力和溢价能力。“我们会根据不同渠道、不同产品,实行多元利用。不过我们只会用于部分产品线,今后还是会以自身品牌培育为主。”据悉,今年10月福州糖酒会期间,蜡笔小新公司还将举行“愤怒的小鸟”全国招商会。

看中其处于提升阶段

林烈军透露说,此前曾经有5个知名卡通人物列入筛选范围,哆啦A梦和愤怒的小鸟进入最后PK,愤怒的小鸟最终脱颖而出。“愤怒的小鸟最近两年开始火爆,品牌生命力正值上升期,关键是芬兰总公司正在中国市场推出自己的实体店铺,准备衍生各种产品,这样总部必然加大中国区的宣传力度,这对我们来说,等于节省了一大笔广告费。”林经理认为,反观哆啦梦算是老牌的卡通人物了,现在在中国的热度并不高。此举无意中还规避了现在国内抵制日货的潮流。

“更重要的是,经过我们评估,该游戏更新速度很快,被授权公司都是大品牌,不会像喜羊羊那样有些泛滥。”林烈军表示,无论从双方合作的条件和空间,都比较灵活,给予比较平等的合作条件,这也是看重愤怒的小鸟的元素之一。

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