N本报记者 沈雪燕
林先生在现在的企业呆了近20年了，他来的时候，公司体量很小，老板很器重他，所以，他管理的事务也很多，这么多年，他几乎没有个人生活，一直为公司拼命干活。
然而，随着公司的扩大，企业经理逐渐增加，林先生所负责的事务不断被分流出去，他原来一人之下万人之上的地位也改变了。林先生试图改变，却挡不住地位下滑的趋势，正当林先生渐感失落之际，更大的问题出现了，最近老板在没有任何征兆的情况下，给他提了职，新的高管位子却没有什么职责权限，也就是说，其实是把他放到一个鸡肋的位子上。
林先生用他的方式做了抗议，老板则通过一位高管来告诉他，现在情况，他只有两个选择，一个离开公司，一个就在那个空位子上安享薪酬。林先生陷入两难中，他不知道再呆下去，他还能不能改变现状。
钧石能源人力资源经理庄亨强：我觉得这种情况下有两种可能，一是林先生居功自傲，功高盖主，已经威胁到老板的地位，或者平时呈现出不够尊敬的姿态，而无法为老板所认同；另一种可能是随着企业经营发展，林先生的工作思路明显跟不上企业的脚步，主动提出发展的规划以适应新战略的需要，反而因他的存在而不利于企业的发展，故老板只有忍痛割舍。
老板采取的做法，并非给林先生养老，而是传递“自己走人”的信号，这是部分民营老板惯用的做法，如果是职业经理人，应该立即意会到“缘分已尽”，而尽快做出反应，和平地离去，而保留较好的关系及声望。
因此，不存在所谓“鸡肋”职位的说法，从正面积极角度分析，应该快速反应，而不是被动拖延至最后的决裂。
