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N本报记者 陆烨垭 整理

“我常常和员工说，来到我这里工作，我不会骗你，所以希望你也不要骗我。拿出你们的真心来，彼此坦诚相待。如果老板和员工之间还互相猜忌，那实在是太苦太累了，还不如‘分手’。”

我的人才观其实很简单，我始终把“诚信”和“敬业”放在最重要的位置。我认为，一个员工，你来应聘一个岗位，你一定要抱着喜欢的态度而来。如果你并不喜欢这个岗位，哪怕只是为了混口饭吃，那么我会劝你，就不要占着这个位置，因为这对与企业和员工自己，都不是一件好事。

既然你不喜欢这个岗位，那我鼓励你去寻找你喜欢的位置，因为只有自己热爱，才会有“诚信”和“敬业”可言。首先，你要对自己的内心诚信，你需要选择你最热爱的职业，这样你的天赋和才华才能发挥到极致，你在工作中才会有激情，有源源的动力；同时，你需要对企业诚信，因为彼此喜欢和适合，才能“牵手”得久。否则，彼此各怀心事，共事起来是很辛苦的。对于我的员工，我自己也向来是“诚信”和“敬业”待人。我常常和员工说，来到我这里工作，我不会骗你，所以希望你也不要骗我。拿出你们的真心来，彼此坦诚相待。如果老板和员工之间还互相猜忌，那实在是太苦太累了，还不如“分手”。

其次，我喜欢敬业的员工。我希望我的员工都能够把每一个岗位当成自己的事业去经营，在不懂的时候，随时可以向我请教。我不看中一个员工有多高的文凭、多少的经验，我更看重的是他是否有一颗和企业共同做事业的心。现在有些大学生，初到企业时雄心壮志，但是却不愿意从最基层的工作做起。以“母鸡生蛋”作比喻，前期孵的工作做了很久，很快就要生蛋了，结果，那只母鸡没有耐心，不孵了。所以，我奉劝年轻人一定要务实一点，不可过于轻浮。你只需要多给自己一点时间和一点温度，“生蛋”是迟早的事情。当然，作为企业，一定要给员工不断提升的平台和空间，让他有机会自由成长和发挥。对我而言，我是用人不疑，疑人不用。所以，公司的各个岗位，都有专门的授权。我的很多职业经理人，都是自己独当一面的，他们只需要拿着数据来向我汇报就可以了。这样，不但可以让他们不断成长，而我自己也可以有更多时间做其他的事情。只有充分授权和给员工空间，企业和人才才能走得更近、更远。