N本报记者陈金兰
历经一年多的坎坷整合、重组，晋江可慕皮革集控区4家重组后的新企业在10月14日这天，悄然恢复了试生产。根据泉州市环保局的规定，在试生产3个月后，其还将迎来最后一个大考：项目竣工验收。这意味着，备受外界关注的晋江皮革产能重组取得重大进展，并进入最后冲刺阶段。
重组后首次试生产
这4家新企业是在10月13日获得泉州市环保局批准，可于10月14日试生产。“待相关设施试运行一段时间，特别是污水处理设施一定要调试一阶段，进入良性生产循环后，上级环保部门还会进行最后的环保项目竣工总验收。”晋江市环保局副局长陈冬生表示。
据了解，4家新公司环评报告书报批本，是在上个月报送泉州市环保局审批。其中，聚泰公司的环评率先于9月13日通过审批，其他三家则于上月底通过。经过过去一年多的重组，这4家新公司已全部淘汰落后转鼓，完成转鼓车间、污水管网、路网改造，拆除简易搭盖厂房，并在原有基础上新建设一套废水深度治理设施。
据可慕制革理事会会长许永承介绍，此次整治，仅废水深度治理设施的改造就花费了3000多万元。而4家重组后的新公司，预计也花了好几千万元用于车间改造和设备更新。据悉，改造后的污水处理设施达到了国内先进水平，其中污水处理的成本一吨就要多出3元。
据了解，重组后设立的4家制革公司，将立足于“功能区分明确、生产工序集中、厂区规范有序、科学合理布局”的原则，高起点、高标准组织规划设计、施工布局，着力打造成为现代化先进技术的大型达标制革企业。
仍面临巨大挑战
前日，记者走访了可慕制革集控区，发现往日安静的生产车间已经恢复了轰隆作鸣的响声。记者看到，相对于过去狭窄的生产车间，改造后的新公司，不同的作业车间分区合理，一排排新采购的转鼓矗立着，但车间依然显得比较简陋。“没办法，这是由一家家紧挨在一起的中小企业改造而来的，它们之前大多是前店后厂，再怎么改造，建筑设施本身也是有限。”陈冬生如是说。
可慕制革理事会会长许永承认为，这只是可慕制革的另一个起点，将来还将面临一系列新的挑战。“其实这些企业也是不容易，毕竟中国现在还没有一部规范的皮革治污标准可以遵照执行。”陈冬生表示，今后晋江皮革业的一大不确定因素在于国家的皮革行业治污标准无规可依，直到现在环保部门也还在摸索阶段，更多是参考相关环保法规，实行的模糊执法标准。
“究竟要怎么治污才合格，不仅企业，连我们环保部门也还在学习，大家都是互相学习。不过可以肯定的是，经过这次深度治理，集控区的整体治理水平比以前有了很大进步，整体应该处于国内先进水平。”
整合重组进度表：
2011年5月，在上级要求下，晋江启动了可慕制革集控区整合重组工作
2011年9月30日，晋江市政府向泉州市政府上报整合重组方案
2011年11月30日，集控区全部停产，实施全面改造
2011年12月29日，泉州市环保局对集控区规划设计方案进行批复，原则同意规划设计的总体思路和基本原则
2012年1月16日，召开《可慕集控区整合重组总平面设计方案》论证会，方案通过专家认可
2012年6月29日，泉州市政府正式批复核定集控区整合重组项目产能重组方案
2012年7月9日，4家新公司环评报告书呈审稿报送泉州市环保局
2012年8月30日，可慕制革集控区关键项目——污水处理设施技改项目通过环评审批
2012年9月11日，4家新公司的环评报告书报批本报送泉州市环保局审批
2012年10月14日，4家新公司获准试生产
