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N本报记者 陈金兰 整理

设计师很容易有一种个人英雄主义情结，认为自己最厉害。我既是设计师，又是企业老板，有经营压力，所以越来越觉得团队的重要性。

我认为，如果一个企业只有一个设计师能起作用的话，不会是成功的品牌。再好的设计师都需要一个强大的团队的支援。很多设计师品牌一直没有办法成为优秀品牌，就是因为认为只有他自己最行，丝毫不考虑经营压力。像我们这种设计师品牌，有很多某个领域都很优秀的人才，但是我一直告诫他们，不要认为自己才是最行的，别人的意见都是错误的，听不进去。因为你不知道你在哪个时候会犯哪个错误，而这个错误有可能让整个团队半年来的努力付之东流。

选择人才时，我很看重一个人的心态。心态是第一，能力反而是第二，能力是可以后天培养的。现在的企业管理已经不像过去都是靠人脑。很多东西靠流程、靠团队去做，你个人不一定什么都懂，你只要懂一样就够了。能力固然重要，但是我觉得心态是最重要的。如果能力很强，心态不好，有可能你的能力会害了企业。

我认为心态有三个层次：自身的做事心态或职业道德，团队协作精神，还有企业理念的认同。最直接的心态，是那种自以为是，认为自己最聪明，耍小聪明，去排挤他人，这样的心态最糟糕。我们公司曾经有这样一个人，他很努力做事，非常尽心尽力，甚至牺牲自己的利益，但他一直认为只有他自己最行，当他做事时，别人傻傻站在一边，爱莫能助，结果他一个人累得半死，别人想帮他又不行。这样的人其实是心态有问题。还有另一种，我也把它归纳为心态，个人与企业理念不一，比如你进入狼道，不认同狼道的理念，这也是心态问题。你既然进入狼道，就必须充分去理解、认同企业文化，然后在认同的基础上，再去发扬光大。不接受狼道的企业文化，甚至自以为是，背道而驰。如果是这种人，职位越高，给公司带来的伤害越大。