N本报记者 沈雪燕
讲述人：徐成敏
身份：特步（中国）福建省同步体育用品有限公司泉厦管理公司总经理徐成敏
我在特步12年，从大学毕业到现在，只服务过这么一个东家，曾经也被不少跳槽的同事超越过、煽动过，却始终没有被诱惑过。如今回头看，我发现这一条“职场长线”我是走对了，而那些频繁跳槽的朋友同事，现在很少有在收入和职务上能比得过我的。
两名爱将的不同职场命运
留人渗透每一个细节
同步是特步的一个分公司，经营和财务上都很独立，我眼下的职务也算是个小老板。有了自己的切身体会，面对手下的几百名员工，我非常注重去留住他们。除了平常的管理和沟通外，我也会很仔细去观察他们的心态变化。公司有一位零售总监，做了10年了，各方面表现都很优异，然而，有一阵，我发现他的办事效率低了很多，差错也多起来了，于是我经常找他聊天，果然，他告诉我，他觉得工作到了瓶颈期，有了改变的想法。通过几次疏导，我把他留了下来，不久之后，他又走出了困惑期，开始收获工作上新的惊喜。
每份工作都是这样的，总有起起落落的时候，很多人会选择换工作，以求得新的空间、新的感受，但其实留下来，去面对和突破困难之后，才有可能获得新的收获和个人的提升。一个人如果频繁跳槽，很难静下心来做好一件事，更难以做到个人的积淀，他在职场的价值也会越来越小。
我在当特步市场经理的时候，和一个副经理的关系非常好，那时，我们两个也都是老板丁总很赏识的人。那时候特步大发展，我们面临的压力很大，而且，因为特步的成绩有目共睹，特步的职业经理人很受业内关注。就说2006年，我们开了1200家专卖店，随后，就有很多企业和猎头找到我，给出的职位和薪酬都比我当时的职位要高得多。说真的，我当时没有动心过，因为我知道特步会有很好的前景，而且我到别的公司，不一定能碰到像丁总一样有远见又信任我的老板。然而，副经理选择跳槽了，他想要更大的空间，而特步人才众多，他觉得等不起。
事实证明，他的选择是错误的，新老板给了他高薪和高职位，但没给他足够的信任和平台，他最终没能如愿去施展才能。很快，他从那家公司出来，之后的日子，他一直在跳槽中，所就职企业也越来越小，薪酬职务都没什么提升。
我的这位同事的情况还不是最糟糕的，我以前的一些朋友和同事，刚入职场时，很习惯通过跳槽来提升薪酬和职务，可是，越跳越频繁，最后进了一些老板的黑名单。
