N本报记者 沈雪燕
小金是一家公司的普通职员，她性格温和，做事勤快，一直以来工作上比较顺心，可是，最近部门人事调整了一下，让她日子不舒服起来。
话说小金这个部门，这一年来业绩下滑严重，虽然原主管很努力，但一直无济于事，公司高层对这个主管很有意见，原来说好要给她的经理职务也没有兑现。前不久，公司调来一个新主管，让他负责部门的新项目，但没有明确说明这个主管跟原主管之间的分工，更没明确他们两人之间的隶属关系。于是整个部门的管理就开始混乱起来，原主管要做的事，新主管经常不让做，新主管要做的事，原主管不支持，结果小兵们都很难当，谁的话都不能不听，而且新老主管都急于出成绩，压力都传给下属，大家日子过得特苦。小金不知道自己是该选择去听哪一个主管的，还是有什么办法可以两头讨好？
天宇化纤副总经理黄清发：这个问题在泉州企业里还是有一定典型性的，特别是一些组织架构不明晰的企业，这种情况很常见。有时候，老板想换管理人员，也会用这种“以新挤旧”的方式。
这里，我们先不管上面如此安排的意图，也不说该企业是否管理混乱、职责不清。只是从小金的角度来分析问题，作为小兵一枚，始终要记住：业绩，业绩，只有业绩才是硬道理！无论是什么样的管理者，都需要真正能干活、干好活的下属。所以，与其胡乱揣摩上意、两头讨好，不如不亢不卑做好自己的本职工作。
当然，这样的环境下，小兵们也许会承受一些不该承受的压力，那就当是一种锻炼吧。把额外的工作或压力当作拓展自己工作能力的机会，提高自己的工作业绩才是王道。与同事、上司保持良好的沟通和人际关系，尽量不去介入所谓的办公室政治。
